Gesamtvergütungsmodell: Entwicklung einer Vergütungsstrategie

Zusammenfassung

Überblick

Ausgangspunkt eines effektiven, auf die Unternehmensziele ausgerichteten Vergütungsmodells ist die Vergütungsstrategie. Der Begriff bezeichnet alle strategischen Überlegungen und Maßnahmen eines Unternehmens, die darauf abzielen, die Entlohnung seiner Mitarbeiter so zu gestalten und zu managen, dass das Unternehmen auf dem (Arbeits-)Markt konkurrenzfähig ist und seine (strategischen) Ziele erreicht. Die Vergütungsstrategie enthält knappe, präzise Aussagen zur Vergütungsstruktur sowie den Elementen der Vergütung und wird aus der HR-Strategie abgeleitet. So soll sichergestellt werden, dass die Vergütung einen strategischen Beitrag zum Unternehmenserfolg leistet. Die Vergütungsstrategie zu formulieren, ist in der Regel Aufgabe des Top-Management eines Unternehmens. Ihre Umsetzung, also das eher operative Vergütungsmanagement hingegen obliegt meist dem Personalbereich und umfasst die Planung, Steuerung und Verwaltung der Vergütung der Mitarbeiter sowie die Entwicklung der konkreten Gehaltsstrukturen in dem Unternehmen.

Gesetze, Vorschriften und Rechtsprechung

Urteil BAG vom 18.01.2023 (5 AZR 108/22); Urteil BAG 16.02.2023 (8 AZR 450/21); Urteil BAG vom 25.06.2020(8 AZR 145/19).

1 Einleitung

Vergütung ist ein sehr sensibles Thema. Eine stringente Vergütungsstrategie zu formulieren, verlangt konzeptionelles Wissen. Sofern dies im Unternehmen nicht (ausreichend) vorhanden ist, sollte es extern zugekauft werden. Nichts verursacht mehr Frust und Unfrieden unter den Mitarbeitern als ein schlecht gemachtes oder gemanagtes Vergütungsprojekt.

Abb. 1: Der Strategiebaum

Um bei der Formulierung der Vergütungsstrategie die Verbindung mit den HR- und Unternehmenszielen herauszustellen, sollte von folgender Frage ausgegangen werden: Welcher Einfluss auf die Belegschaft kann mit den Elementen der...