Wirtschaftliche Notlage im Verein – was tun? / 3.3 Rettungskonzept für den Verein

Die Sicherstellung der Vereinsliquidität zu einem Stichtag oder der Ersatz für eine eigentlich als sicher gedachte, aber kurzfristig ausfallende Einnahme zeigen den Handlungsdruck für die Vereinsführung. Es müssen Lösungen gefunden werden, die für den Verein machbar sind und zugleich dem zeitlichen Druck für die Problemlösung entsprechen.

So ist es für einen Zahlungstermin in zum Beispiel zwei Wochen unsinnig, über eine Sponsoren- oder Fundraising-Kampagne nachzudenken. Der Zeitpunkt einer möglichen Wirkung ist viel zu spät – abgesehen davon, dass dazu erst Investitionen in ein Konzept und die Umsetzung notwendig wären.

Häufig werden auch mit spontanen Spendenaktionen vor allem Mitglieder angesprochen. Aber natürlich braucht es auch dazu eine systematische Vorgehensweise und eine nachvollziehbare Argumentation. Für mögliche Unterstützer muss deutlich werden, dass der Verein mit den erbetenen Hilfen eine berechtigte Überlebenschance hat und dann in eine erfolgreiche Zukunft geleitet werden kann.

Es gilt also, in einem ersten Schritt möglichst zügig eine Sammlung der Problemlösungsmöglichkeiten zu starten. Dazu ist es sinnvoll, eine kleine schlagkräftige Gruppe von Vereinsmitarbeiter:innen und eventuell einzelnen kompetenten Mitgliedern zu bilden, die diese Aufarbeitung durchführt. Ausgangspunkt muss eine Abschätzung des finanziellen Volumens sein, das notwendig ist, um den Verein mit Erfolgsaussicht zu retten.

Zeitdruck und persönlich...