Kostenanalyse: Weg zwischen Kosten- und Leistungsrechnun ... / 3.2 Ansatzpunkt: Wir tun so, als ob … – Kosten identifizieren

Der Verein tut so, als ob er eine Kostenrechnung hätte – zumindest einigermaßen. Dazu müssen einige Vorbereitungen getroffen werden. Zunächst ist zu klären, über welche Leistungsbereiche der Verein verfügt, welche letztendlich die Kosten verursachen. Dabei ist es unerheblich, ob dies ein ideeller oder ein wirtschaftlicher Bereich ist. Eines gilt für alle: Sie müssen durch die Einnahmen des Vereins finanziert werden – natürlich immer unter den steuerrechtlich für die Gemeinnützigkeit geltenden Regeln. Wie aus der eingangs erfolgten Beschreibung des Stadtteilvereins hervorgeht, gibt es folgende Bereiche:

• Stadtteilcafé
• Kleider- und Spielzeugbörse
• Kinder- und Hausaufgabenbetreuung

Diese drei Angebote laufen über das ganze Kalenderjahr. Hinzu kommen Veranstaltungen (Feste, Lesungen, Ausstellungen) als einzelne Projekte für einige Stunden oder 1–2 Tage

Daneben gibt es einen Basisaufwand vor allem für die Mitgliederverwaltung und die Gremienarbeit im Stadtteilverein, der im Grunde für alle Angebote Dienste leistet.