Führen im Tandem bzw. Doppelspitzenführung in Teilzeit i ... / 4.1 Herausforderungen

Zum einen werde voraussichtlich die Neubesetzungen der Stellvertreterstelle sowie die des Tandem-Partners der Stadt Freiburg eine Herausforderung darstellen, sobald diese Personen in Rente gehen. Die Kombination des Stellvertretermodells mit dem Top Sharing stellt eine Besonderheit in der Stadt Freiburg dar. Hier ist die Stellvertretung als ein wesentlicher Teil dieses Teams zu sehen, sodass die Neubesetzung der Stelle voraussichtlich auch Auswirkungen auf die Zusammenarbeit in dem Tandem haben wird.

Zum anderen kann ein nicht harmonierendes Team zur Herausforderung werden. Insbesondere dann, wenn eine Person nicht die nötige Flexibilität aufweist, sodass die andere Person das Gefühl bekommt, als einzige ständig einspringen zu müssen. Sobald das Team nicht harmoniert, verliert sich der Fokus, das Tandem arbeitet nicht mehr in der gleichen Form effizient zusammen und es geht viel Zeit für zwischenmenschliche Konflikte verloren, welche eigentlich für die Aufgabenerledigung benötigt wird. In den befragten Tandems gab es diese Schwierigkeiten nicht. Vermutlich deswegen, weil die wesentlichen Weichen hierfür bereits in der Anfangsphase der Zusammenarbeit gestellt werden. Gleichzeitig wurde jedoch von anderen Fällen eines nichtharmonierenden Tandems berichtet.

Die in der Literatur weiter beschriebenen Herausforderungen des Zeitmanagements, der Entscheidungsfindung, einer mangelnden Erreichbarkeit, etc. bestätigten sich laut Interviews in der Praxis zum größten Teil nicht.

Wie bereits angedeutet wurde, entstand während der Interviews der Eindruck, als stelle die Zusammenarbeit in dem Modell selbst für die Führungskräfte keine große Herausforderung dar. Vielmehr wirkt es, als sähen sie die Vorteile und schätzten den Mehrwert. Stattdessen scheint es die Tätigkeit der Abteilungsleit...