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Den Verein grundlegend neu gestalten / 3 Formulierung des Vereinsziels

Prof. Dr. Ronald Wadsack
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Um keine Ressourcen zu verschwenden, ist es wichtig, zu klären, wofür der Verein existiert und worauf seine Bedeutung beruht. Die Satzungsformulierung gibt dazu nur einen ersten Hinweis. Angebote von Sport, Gesang, künstlerischen Aktivitäten, sozialer Arbeit sind eine erste Ausrichtung. Es gilt, zentrale Fragen zu beantworten:

  • Was sind unsere konkreten Ziele für die Vereinsarbeit?
  • Entsprechen diese Ziele auch für die Zukunft dem Bedarf von Mitgliedern bzw. Leistungsempfänger:innen?
  • Gibt es neue Themen für die Arbeit unseres Vereins, die sich aus der absehbaren Veränderung in der Gesellschaft ergeben?

Aus diesen Fragen ergibt sich eine konkrete Zielsetzung für die Arbeit des Vereins. In einem nächsten Schritt sind Maßnahmen bzw. Vereinsangebote abzuklären, welche zu der Erreichung des Vereinsziels führen:

  • Welche Themen sollen durch die Vereinsangebote abgedeckt werden?
  • Welche Angebote sind für Leistungsempfänger (Nichtmitglieder) notwendig?

Hinzu kommen die Fragen für den direkten Vereinsbetrieb:

  • Welche Aufgaben müssen für die Vereinsorganisation zukünftig erledigt werden?

    Dazu zählen: Vereins- und Mitgliederverwaltung, Buchführung und Jahresabschluss, Projektmanagement, Mitarbeiter:innen-Management für unbezahlte und bezahlte Kräfte, tagesaktuelle und zukunftsorientierte Vereinsführung. Daran knüpfen sich verschiedene weitere Aufgaben.

Wichtig ist, nicht einfach auf die heutige Situation Bezug zu nehmen und damit den Gedanken des Ideal-Vereins zu verlassen.

 
Achtung

Keine Abkürzungen nehmen: "Das machen wir doch heute schon." "Das kann so bleiben."

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