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Budgetierung als Instrument der Vereinsführung / 3.2 Einsparungskampagnen

Prof. Dr. Ronald Wadsack
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Bekannt ist die Variante der pauschalen Kürzung, indem jedes Budget um z. B. 10 % vermindert wird und die Einhaltung der Kunst der Budgetverantwortlichen obliegt. Diese Form ist heute in vielen Lebensbereichen bekannt, sie wird häufig mit der Gleichbehandlung der Vereinsbereiche begründet.

Eine andere Variante ist die Anregung von Einsparungen über Belohnungen für die Budgetbereiche. Es kann das Angebot erfolgen, die innerhalb eines Jahres als Budgetrest eingesparten Beträge im folgenden Jahr zu 50 % als Prämie zu dem neuen Budget zuzuschlagen. Dies macht vor allem dann Sinn, wenn für die neue Budgetperiode der verminderte Betrag (Budget des aktuellen Jahres – Einsparung) zugrunde gelegt wird. Allerdings kann sich hieraus die Gefahr der Fortschreibung ergeben, allerdings mit einem erzielten Einsparungseffekt. Diese zugeschlagenen 50 % sind ausdrücklich der freien Verfügbarkeit des Budgetbereiches unterstellt und bieten so die Möglichkeit, den Mitgliedern ein außerhalb des normalen Vereinsangebotes liegendes attraktives Angebot zu machen.

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