Beitragserhöhung als Kommunikationsaufgabe – strategisch ... / 4 Situation der Beitragserhöhung bedingt die Kommunikationsstrategie

An dieser Stelle sollen drei grundlegende Situationen für die Beitragsdiskussion hervorgehoben werden. Für die Schließung einer akuten Finanzlücke taugt eine Beitragserhöhung wenig. Wird bei der Mitgliederversammlung in diesem Kalenderjahr eine Beitragserhöhung verabschiedet, wirkt sie vermutlich erst im nächsten Jahr. Das ist bei einem kurzfristigen Finanzbedarf häufig zu spät, außer der Hauptgläubiger lässt sich mit Verweis auf die Beitragserhöhung auf eine Stundung ein. In diesem Beitrag stehen die normalen Anlässe im Vordergrund.

4.1 "Normale" Beitragserhöhung

Die zweite klassische Situation ist die strategisch angelegte "normale" Beitragserhöhung. Es gehört zu den Aufgaben des Vorstands, das wirtschaftliche Wohlergehen des Vereins zu sichern. Hierzu gehört auch die Beitragserhöhung zum richtigen Zeitpunkt. Dem Verein entstehen Mehrkosten durch Preissteigerungen oder neue rechtliche Regelungen. Diese können nicht immer durch Mehreinnahmen aus anderen Finanzquellen gedeckt werden. Insofern ist eine solche Beitragserhöhung mit einer zwingenden Begründung durchaus als "normal" anzusehen.

4.2 Beitragserhöhung zur Verbesserung/Erweiterung des Vereinsangebots

Der dritte Auslöser für eine Beitragserhöhung fußt auf der strategischen Planung des Vereins für die Zukunft. Die Beitragserhöhung geschieht im Hinblick auf Maßnahmen, welche die Ver...