Die Datafizierung der Arbeitswelt erzeugt ein Überwachungsklima in Unternehmen und hat das Potenzial, das Vertrauensverhältnis zwischen Mitarbeitenden und Arbeitgeber fundamental zu erschüttern. Es ist daher an der Zeit, Vertrauen aktiv zu managen. Ein Weckruf an HR.
Im Zuge der Digitalisierung erobern sogenannte Datafizierungstechnologien immer stärker die Arbeitswelt. Diese Technologien zielen darauf ab, Mitarbeitende inklusive ihrer sozialen Beziehungen in numerische Werte zu übersetzen, um HR-Instrumente und andere Managementpraktiken maßzuschneidern.
Datafizierungstechnologien kommen immer breiter zum Einsatz
Datafizierungstechnologien finden in nahezu allen Phasen des Mitarbeiterlebenszyklus Anwendung. Ein konkretes Beispiel ist die Analyse von Mitarbeiter-Netzwerken im Unternehmen. Mithilfe dieser Technologien kann präzise analysiert werden, wie sich das interne Netzwerk von neuen Mitarbeitenden entwickelt, wie schnell, mit wem und zu welchem Zweck neue Kontakte geknüpft werden, wie belastbar diese sind und in welcher Diversität dies geschieht. Durch den Vergleich mit historischen Daten sind bereits nach kurzer Zeit Vorhersagen über die langfristige Entwicklung möglich. Basierend darauf können individuelle Maßnahmen für den Mitarbeitenden ergr...
-
Essenszuschuss als steuerfreier Benefit
820
-
Workation und Homeoffice im Ausland: Was Arbeitgeber wissen müssen
710
-
BEM ist Pflicht des Arbeitgebers
340
-
Vorlage: Leitfaden für das Mitarbeitergespräch
287
-
Acht rettende Sätze für schwierige Gesprächssituationen
285
-
Ablauf und Struktur des betrieblichen Eingliederungsmanagements
270
-
Probezeitgespräche als Feedbackquelle für den Onboarding-Prozess
255
-
Warum Offboarding an Bedeutung gewinnt
246
-
Das sind die 25 größten Anbieter für HR-Software
243
-
Checkliste: Das sollten Sie bei der Vorbereitung eines Mitarbeitergesprächs beachten
213
-
"Führungskräfte brauchen persönliche Stabilität und Resilienz"
02.02.2026
-
Erfolgsfaktor Organisation
02.02.2026
-
Wie Unternehmen KI verstehen, gestalten und verantwortungsvoll nutzen
30.01.2026
-
Leistungskultur positiv besetzen
29.01.2026
-
Wie KI-Agenten Arbeit und Führung verändern
28.01.2026
-
Fünf Thesen zu Fehlzeiten – und was dran ist
27.01.2026
-
KI-Skepsis schwächt Vertrauen in die Demokratie
27.01.2026
-
2026 – Warum der bAV-Arbeitgeberzuschuss ohne Digitalisierung zum Risiko wird
26.01.2026
-
Warum Beschäftigte an der Frontline kündigen
26.01.2026
-
Barriereseiten statt Karriereseiten
22.01.2026