Mittels Erfassung entstandener Kosten, Vergleich zu geplanten Kosten sowie deren Relation zum erzielten Output wird folgendes erreicht:
- Übersicht über die Kosten und Transparenz über deren Entwicklung im Zeitablauf,
- Zuordnung von Kosten zu einzelnen Maßnahmen sowie zu Bereichen, Abteilungen oder Teams und damit Grundlage einer evtl. Verrechnung,
- Ermittlung von Einarbeitungskosten im Rahmen des Onboardings,
- Vergleich zwischen Personalbeschaffungs- und -entwicklungskosten,
- Soll-Ist-Vergleiche als Grundlage zukünftiger aktiver Steuerung,
- Entscheidungsgrundlage für neue Maßnahmen,
- Kostenvergleiche zwischen verschiedenen Anbietern und Möglichkeiten (Präsenz vs. E-Learning),
- Kommunikation der Kosten intern, z. B. an Führungskräfte und Mitarbeiter,
- Kommunikation an externe Stakeholder, z. B. im Personalbericht (in Nachbarländern, wie Frankreich, gibt es sogar eine gesetzliche Vorgabe eines Minimums der Weiterbildungsinvestition)
- Benchmarking der Kosten und
- Grundlage zur Rentabilitätskontrolle (siehe Abschnitt 4.4).
Das ist nur ein Ausschnitt aus dem Produkt Haufe Personal Office Platin. Sie wollen mehr?
Jetzt kostenlos 4 Wochen testen
Anmelden und Beitrag in meinem Produkt lesen