Agile Führung / 6.7 Führungskompetenz

Sich selbst zu führen, ist das eine, andere zu führen, eine weitere und womöglich die naheliegendste Aufgabe, die Führungskräfte zu bewältigen haben. Führen zu müssen, bedeutet aber nicht unbedingt auch führen zu können. Im agilen Kontext sind Führungskräfte besonders gefragt, situativ zu führen, auf Augenhöhe zu informieren und zu kommunizieren und eine Vertrauens- und Feedbackkultur aktiv zu fördern und vorzuleben. Führungskräfte im agilen Umfeld sollten ihre Rolle als "Servant Leader" annehmen können, die die Bedürfnisse und Ziele des Gegenübers stets im Blick hat und Rahmenbedingungen schafft, um die Mitarbeiter in ihrer täglichen Arbeit, aber auch in ihrer Weiterentwicklung zu unterstützen.