Fokusthema Digitalisierung

Digitalisierung

April 27, 2020

Digitalisierung

Digitalisierung ist der Schlüssel zur Zukunftsfähigkeit von Organisationen. Denn sie allein macht es möglich, auf die sich schnell wandelnden Anforderungen aus dem Markt und die veränderten Kundenbedürfnisse und Kundenansprüche zu reagieren. Sie eröffnet neue Geschäftsfelder und Geschäftsmodelle und macht Organisationen anpassungsfähig. Mit der Digitalisierung kann es gelingen, Prozesse effizienter zu gestalten und Menschen effektiver zu machen.  Es ist mittlerweile keine Frage mehr, ob Unternehmen sich digitalisieren sollten, sondern nur noch eine Frage des Wie. Das haben spätestens die Monate der Pandemie gezeigt, in denen diejenigen Unternehmen besonders schnell und flexibel auf die unerwartete Situation reagieren konnten, die technisch in der Lage waren, auf Mobilarbeit und Homeoffice umzustellen.

Menschenzentrierte Digitalisierung

Gerade die vergangenen Monate haben aber auch deutlich gemacht: Digitalisierung hat viele Facetten. Zwei sind besonders wichtig: Digitalisierung ist zum einen prozessorientiert. Es geht darum, Prozesse genau zu analysieren und zu verstehen. Und sie dann zu verbessern, bevor man sie digitalisiert. Denn ein komplizierter analoger Prozess, der Zeit frisst und Entwicklung hemmt, wird nicht gut, nur weil man ihn digitalisiert. Digitalisierung heißt immer, gegebenes zu hinterfragen und zu optimieren. Nur dann steigert sie Effizienz, Schnelligkeit und Effektivität.  Digitalisierung ist viel mehr, als digitale Technik, mehr als Software, Cloud, Apps und mobile Endgeräte einzuführen. Digitalisierung geht immer einher mit einer neuen Art des Arbeitens und der Zusammenarbeit. Sie verändert die Haltung von Organisationen und Menschen zur Welt. Wer digitalisiert, treibt den Wandel hin zu mehr Eigenverantwortung, Selbstorganisation, Entscheidungsbefugnissen von Teams und Mitarbeiter:innen entschiedener voran als die, die das nicht tun.

Digitale Technik als Enabler der Menschen

Digitalisierung bedeutet deshalb immer auch Transformation im Zusammenspiel von Mensch, Organisation und Technik. Die drei Dimensionen sind aufeinander bezogen, die digitale Technik dient als Katalysator für Veränderungen in der Organisation und einer Neuausrichtung der Menschen in der Organisation. Die digitale Technik ist der „Enabler“, der mehr Menschen befähigt, mehr Verantwortung zu übernehmen, Dinge auszuprobieren, Wissen zu teilen und erfolgreich gemeinsam an Themen zu arbeiten. Das macht Organisationen flexibel und fähig, sich flexibel an Veränderungen im Markt und bei Kunden anzupassen. Und das macht Unternehmen resilient und zukunftsfähig.

Haufe Finance

Vereinfachen Sie Ihr Rechnungswesen

Die Digitalisierung der HR macht Unternehmen jederzeit handlungsfähig. Digitale HR-Software vereinfacht Prozesse und gestaltet HR-Workflows wesentlich effizienter. Personaler können operative Tätigkeiten flexibel von überall aus – auch im Homeoffice – ohne Verluste erledigen, während Routineaufgaben und Abstimmungsprozesse zeitsparend und effizient leistbar sind.

Business Transformation
2. Apr. 2020

Bewerbermanagement-Prozess ideal gestalten

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Die positive Candidate Experience Ihrer Bewerber:innen ist mitverantwortlich für eine erfolgreiche Employer Brand. Eine Bewerbermanagement-Software hilft Ihnen dabei, den Ablauf so zeit- und kosteneffizient wie nur möglich zu gestalten.

Talent Management
August
 
15
2019

Die wahre Transformation von HR

Unternehmen stehen mitten im permanenten Wandel – und brauchen Menschen, die diesen Wandel bewältigen und gestalten können. Deshalb ist Talent Management wichtiger denn je. Es muss aber viel mehr bieten als die bloße Verwaltung der MitarbeiterInnen. Wir brauchen eine Neudefinition von Talent Management.

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March
 
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2021

Talente stärken, nicht behindern!

Viel zu oft hemmen veraltete Strukturen und Führungsprinzipien Menschen in Organisationen daran, ihr Wissen und ihr Können richtig einzubringen. Das hilft niemandem weiter. Höchste Zeit für echte Befähigung und Stärkung der Mitarbeiter:innen, meint Lena Mülhaupt.

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Talent Management
June
 
10
2021

Wegweisende Führung ist immer Talent Empowerment

Führung ist ein wichtiger Erfolgsfaktor in einer digitalen, herausfordernden Arbeitswelt, die sich stetig wandelt. Wegweisende Führung ist mensch-zentriert und befähigt Menschen dazu, ihr Bestes zu geben.

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August
 
2
2021

Haufe Quadrant

Das Modell für die Beziehungen zwischen Mitarbeiter und Organisationsdesign

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Checkliste zum Datenschutz

Unsere Checkliste zum Datenschutz in der Personalabteilung gibt Ihnen Orientierung und erleichtert den DSGVO-konformen Umgang mit Personaldaten.

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Arbeitnehmerdatenschutz

Spätestens seit der Einführung der neuen Datenschutz-Grundverordnung (DSGVO) im Jahr 2018 ist das Thema Datenschutz im Personalwesen hochaktuell. Wie und wann dürfen Arbeitnehmerdaten in der HR genutzt werden? Welche Daten sind davon betroffen? Wir erklären, was Arbeitnehmerdatenschutz bedeutet und was Sie beim Datenschutz beachten müssen.

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Talent Management
April
 
27
2020

Talent Empowerment

Die Welt, in der Unternehmen agieren, ist komplex. Um sie erfolgreich zu meistern, braucht es die Fähigkeiten und das Wissen jedes Einzelnen. Und erst das Zusammenspiel aller Kräfte macht Unternehmen zukunftsfähig.

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April
 
27
2020

Lebenslanges Lernen

Die Welt, in der wir leben und in der Unternehmen agieren, verändert sich rasend schnell. So schnell, wie noch nie in der Geschichte. Das gesamte Wissen der Welt verdoppelt sich alle acht Jahre, ungefähr.

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April
 
27
2020

Führung

Eine Entwicklung bestimmt unsere Gegenwart und die kommenden Jahre: die Digitalisierung. Sie verändert alles – das Kundenverhalten, die Kundenbedürfnisse, die Märkte und den Wettbewerb.

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April
 
27
2020

Beschleuniger der Transformation

Das Jahr der Pandemie haben es uns deutlich vor Augen geführt: Die Wirklichkeit kann Pläne sehr schnell zur Makulatur machen. Quasi über Nacht mussten Unternehmen mit einer der größten Herausforderung der vergangenen Jahrzehnte zurechtkommen.

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April
 
27
2020

HR-Agenda 21

Die vergangenen Monate haben es noch einmal deutlich gemacht: Die Personalabteilung trägt eine große Verantwortung für die Flexibilität und Anpassungsfähigkeit von Organisationen. Und damit für deren Zukunftsfähigkeit.

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