Bild: Haufe Online Redaktion
Risikomanagement ist eine unverzichtbare Teildisziplin des Controllings. Die Chancen neuer Projekte und Aktivitäten werden bereits von den Ideengebern ins rechte Licht gerückt. Mit der Risikobetrachtung kommt das Controlling seiner Aufgabe der Rationalitätssicherung nach.
Die enge Verknüpfung von Controlling und Risikomanagement zeigt sich immer wieder, nicht zuletzt daran, dass das Controller Magazin die Mitgliederzeitschrift sowohl des Internationalen Controller Vereins als auch der Risk Management Association ist. Beide Verbände arbeiten zudem auch in dem gemeinsamen Fachkreis „Controlling & Risikomanagement“ zusammen.
Weitere Themen in dieser Ausgabe (Auswahl):
- 10 Jahre WHU Controller Panel
- Was bringt ein Controlling ohne Risikomanagement? Wenig!
- Hebelwirkung des Fremdkapitals
- Integrierte Kennzahlen im Risikomanagement & Controlling
- The Tactical Gap
- LCOE – Kennzahl für das strategische Controlling
- Der Controller ist tot, es lebe das Controlling!
- ERP as a Service
- Reporting 4.0: Management Reporting im digitalen Kontext
- Best Practices des Tabellen-Layouts
- Digital Finance
- Controller als Change Agents?
- Telefon-Reporting
- WEG-Marken für das Controlling und die Rolle des Controllers
