In den nächsten 20 Jahren werden Talente eine der wichtigsten Ressourcen für den Wettbewerbsvorteil der meisten Unternehmen sein.

Strategische Personalplanung ist der Geschäftsprozess, der sicherstellen soll, dass eine Organisation adäquaten Zugriff auf Talente hat, um zukünftigen Geschäftserfolg sicherstellen zu können.

Die strategische Personalplanung ist ein Prozess, der nicht per se durchgeführt werden kann. Vielmehr muss dieser Prozess integriert und als Konsequenz aus den übrigen strategischen Planungsprozessen einer Organisation umgesetzt werden.

Der Ausgangspunkt für die Einführung einer erfolgreichen strategischen Personalplanung – sowohl der Prozess als auch die unterstützende Softwarelösung – liegt in der auf die Unternehmensstrategie abgestimmten Ermittlung des strategischen Personalbedarfs.

Der Beitrag beschreibt den Prozess der strategischen Personalplanung bei SAP, einem global agierenden Unternehmen, und beleuchtet darüber hinaus Aspekte einer erfolgreichen Einführung.

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