Die Budgetplanung selbst wird von den einzelnen Kostenstellenleitern erledigt. Sie kennen ihren Verantwortungsbereich am besten. Die Kostenrechnung erstellt dazu Planungsunterlagen, die

  • dem Planenden zeigen, welche Kosten und Leistungen er zu planen hat,
  • den Bereich der Planung angeben (welche Kostenstellen, Grenzen der Kostenstellen),
  • Vergleichswerte für eine optimale Entscheidung anbieten.

Vor allem die Vergleichswerte werden den verantwortlichen Planern wichtige Hilfestellungen geben. Daher sollten mindestens die folgenden Werte pro Kostenart und Kostenstelle angegeben werden (vgl. auch Tab. 2):

  • Istwert des Vorjahres
  • Planwert für das aktuelle Jahr
  • Hochrechnung für das aktuelle Jahr aus den Istwerten der ersten Monate des laufenden Jahres
 

Planungsgrundlage (Stand der Istabrechnung 31.10.)

Kostenstelle 01 110100 Fertigung Verpackung

Verantwortlich: Herr Bleiber
Kostenart Vorjahreswert IST Planwert laufendes Jahr Hochrechnung laufendes Jahr Budgetwert folgendes Jahr
Personalkosten 125.365 EUR 130.000 EUR 132.500 EUR  
Energie 85.789 EUR 90.000 EUR 110.005 EUR  
Hilfsmaterial 15.987 EUR 15.000 EUR 12.700 EUR  
Verwaltungskosten 15.145 EUR 15.000 EUR 10.850 EUR  
Abschreibung 105.850 EUR 95.000 EUR 85.000 EUR  
sonstige Kosten 9.875 EUR 10.000 EUR 10.250 EUR  
Summe 358.011 EUR 355.000 EUR 361.305 EUR  

Tab. 2: Beispiel für eine vereinfachte Planungshilfe einer Fertigungskostenstelle

Die Planungsunterlagen werden für alle Kostenstellen erstellt. Sie umfassen auch den Leistungsbereich, vor allem die Absätze und Umsätze, da diese die Voraussetzung für die Planung der Kosten darstellen. So kann die obige Kostenstelle "Verpackung" (s. Tab. 2) ihre Kosten erst dann planen, wenn der Kostenstellenleiter die von ihm verlangte Verpackungsleistung kennt.

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