Die Budgetplanung selbst wird von den einzelnen Kostenstellenleitern erledigt. Sie kennen ihren Verantwortungsbereich am besten. Die Kostenrechnung erstellt dazu Planungsunterlagen, die
- dem Planenden zeigen, welche Kosten und Leistungen er zu planen hat,
- den Bereich der Planung angeben (welche Kostenstellen, Grenzen der Kostenstellen),
- Vergleichswerte für eine optimale Entscheidung anbieten.
Vor allem die Vergleichswerte werden den verantwortlichen Planern wichtige Hilfestellungen geben. Daher sollten mindestens die folgenden Werte pro Kostenart und Kostenstelle angegeben werden (vgl. auch Tab. 2):
- Istwert des Vorjahres
- Planwert für das aktuelle Jahr
- Hochrechnung für das aktuelle Jahr aus den Istwerten der ersten Monate des laufenden Jahres
Planungsgrundlage (Stand der Istabrechnung 31.10.) Kostenstelle 01 110100 Fertigung Verpackung Verantwortlich: Herr Bleiber |
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Kostenart | Vorjahreswert IST | Planwert laufendes Jahr | Hochrechnung laufendes Jahr | Budgetwert folgendes Jahr |
Personalkosten | 125.365 EUR | 130.000 EUR | 132.500 EUR | |
Energie | 85.789 EUR | 90.000 EUR | 110.005 EUR | |
Hilfsmaterial | 15.987 EUR | 15.000 EUR | 12.700 EUR | |
Verwaltungskosten | 15.145 EUR | 15.000 EUR | 10.850 EUR | |
Abschreibung | 105.850 EUR | 95.000 EUR | 85.000 EUR | |
sonstige Kosten | 9.875 EUR | 10.000 EUR | 10.250 EUR | |
Summe | 358.011 EUR | 355.000 EUR | 361.305 EUR |
Tab. 2: Beispiel für eine vereinfachte Planungshilfe einer Fertigungskostenstelle
Die Planungsunterlagen werden für alle Kostenstellen erstellt. Sie umfassen auch den Leistungsbereich, vor allem die Absätze und Umsätze, da diese die Voraussetzung für die Planung der Kosten darstellen. So kann die obige Kostenstelle "Verpackung" (s. Tab. 2) ihre Kosten erst dann planen, wenn der Kostenstellenleiter die von ihm verlangte Verpackungsleistung kennt.
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