Klare Kompetenzverteilung
Die Rolle des Projektleiters sollte nicht nur eindeutig definiert sein, sondern diesem auch signifikante Befugnisse geben. Denn nur ein starker Projektleiter kann sein Projekt gegenüber den Linienverantwortlichen vertreten und sein Projektteam effektiv und effizient führen. Diese starke Position muss eingebettet sein in ein umfassendes Projektmanagementsystem, sodass auch die Interaktion mit anderen Projektleitern oder die Zuteilung von Ressourcen im Konfliktfall klar geregelt sind.
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