Vielen Konflikten kann vorgebeugt werden, wenn maßgebende Projekt-Erfolgsfaktoren regelmäßig beachtet, festgelegt und überprüft werden. Hierzu gehören:
- Ziele und Aufgaben
- Ablaufplanung und Terminplanung
- Personalplanung, Personaleinsatz
- Sachmittelplanung
- Kostenplanung und Budgetplanung
- Dokumentation und Berichtswesen.
Weitere Erfolgsfaktoren sind die Persönlichkeit der Teammitglieder, die Zusammenarbeit des Teams und die Art und Weise der Durchführung von Meetings. Diese Faktoren können wirksam gefördert werden durch Teamschulungen und Moderationstrainings.
Häufige Ursachen für Konflikte
In der Vergangenheit hat sich gezeigt, dass die häufigsten Konfliktursachen in der Planung, in der Dringlichkeit, in der Personalplanung, im technischen oder administrativen Bereich, in den Kosten oder in der Person der Teammitglieder liegen.
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