In dieser Phase werden die einzelnen Aktivitäten (Vorgänge), ihre Ergebnisse (Ereignisse) und ihre Abhängigkeiten voneinander identifiziert. Daraus ergibt sich eine zeitliche Reihenfolge der Vorgänge. Aufgaben, die nicht zeitlich voneinander abhängig sind, können parallel bearbeitet werden.

 
Wichtig
  • Unterteilen Sie das Projekt nicht in zu viele Aktivitäten, da ansonsten die Gefahr des Verzettelns groß ist. Eine Faustregel besagt, dass pro 500.000 EUR Projektkosten ungefähr fünfzig Aktivitäten zu veranschlagen sind.
  • Verwenden Sie genügend Zeit für die Strukurplanung, denn ihre Qualität ist entscheidend für die Qualität der gesamten Planung.
  • Definieren Sie die Vorgänge und Ereignisse konkret und kontrollfähig.

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