Jetzt müssen Sie aus Ihren mehr oder weniger ausgereiften Ideen marktreife Produkte entwickeln:

Projekte offiziell starten

Nach Abschluss der Entscheidungsfindung sollten Sie ein oder mehrere Entwicklungsprojekte ins Leben rufen. Benennen Sie einen Umsetzungsverantwortlichen und einen Fertigstellungstermin. Zur Projektplanung gehört das Festlegen von wichtigen Teilprojekten, den so genannten Meilensteinen, und verbindlichen Terminen, bis zu denen diese vollendet sein sollen. Für eine realistische Terminsetzung beziehen Sie am besten Ihre Mitarbeiter und die eventuell beteiligten Partner ein. Auch die Budgetfrage sollte spätestens zu diesem Zeitpunkt abschließend geklärt werden.

 

 
Aufgabe: Entwicklungsprojekte aufstellen
  Umsetzungsverantwortlichen benennen
  Termin bestimmen
  Budget festlegen
  Entwicklungspartner verpflichten
  Mitarbeiter frühzeitig informieren

Tab. 2: Aufgaben Projektstart

Planung überprüfen

Überprüfen Sie die Auswirkungen Ihrer Entscheidung auf Ihre Unternehmens- und die Liquiditätsplanung. Passen Sie die geplanten Entwicklungskosten, wenn nötig, an. Falls Sie einen erhöhten Finanzbedarf haben, kümmern Sie sich spätestens jetzt um die Beschaffung der nötigen Mittel, z. B. durch einen Bankgespräch mit Ihrer Hausbank, aber auch durch Sonderformen der Finanzierung.

 
Aufgabe: Liquiditätswirksamkeit prüfen
  Finanzplanung aufstellen
  Finanzierung festlegen

Tab. 3: Aufgaben Liquiditätsplanung

Werfen Sie jetzt noch einmal einen Blick auf die allgemeine Budgetplanung:

Höhe festlegen

Erfolgreiche Unternehmen planen rund 2-20 % des Umsatzes (!) für die Neuproduktentwicklung ein. Passen Sie eventuell Ihren Plan für die nächsten Jahre an die tatsächlich festgestellte Höhe Ihrer Aufwendungen an.

 
Aufgabe: Budget für Entwicklungsleistungen festlegen

Tab. 4: Aufgabe Budget festlegen

Freien Anteil festlegen

  1. Reservieren Sie einen Teil des Entwicklungsbudgets für "Kreatives". Dieser Teil finanziert die Ideensuche, erste Bewertungen und Labortests. Niemand sollte über diesen Teil des Budgets im Detail Rechenschaft ablegen müssen. Es ist quasi für eine "freie" Verwendung vorgesehen.
  2. Geben Sie die anderen Mittel hingegen ausschließlich zweckgebunden aus. Am einfachsten ist dies möglich, wenn Sie je Entwicklungsvorhaben ein Projekt ins Leben rufen und dieses mit einem festgelegten Budget ausstatten.

 

 
Aufgabe: Entwicklungsbudget für "Kreatives" festlegen

Tab. 5: Aufgabe Entwicklungsbudget

Das ist nur ein Ausschnitt aus dem Produkt ProFirma Professional. Sie wollen mehr?


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