Die Warnsignale sind unüberhörbar; demzufolge haben viele Unternehmen bereits reagiert und wichtige Weichen gestellt. Der viel zitierte "demografische Wandel" ist nicht nur in der Unternehmensrealität, sondern in vielen Fällen auch im Bewusstsein der Manager angekommen.
Die Unternehmen reagieren bereits
Unternehmen stellen zunehmend – bewusst oder unbewusst – Maßnahmen ihres HR-Managements auf die sich verändernden Rahmenbedingungen ein. Wie erfolgreich diese Maßnahmen sind und wo weiteres Potenzial gehoben werden könnte, bleibt jedoch vielfach noch im Dunkeln. Zu selten wird die Chance genutzt, die Personalmaßnahmen unter einem Controlling-Aspekt zu begleiten. Dieser Beitrag soll daher aufzeigen, wie das HR-Controlling als Teilfunktion des HR-Managements die Notwendigkeit, den Erfolg und die Auswirkungen von demografierelevanten Personalmaßnahmen ermitteln und sichtbar machen kann.
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