Der Beitrag zeigt anhand von ausgewählten Beispielen, dass die Anforderungen der IFRS in den Regelkreis des Risikomanagements vielfach integrierbar und gefordert sind.
Der in den IFRS verankerte Management Approach verlangt die externe Darstellung durch die Brille des Managements. Interne Risikomanagementrichtlinien sind darüber hinaus Anwendungsvoraussetzung für die Anwendung von bestimmten Bilanzierungsregeln. Auch die Regulierungs- und Aufsichtsbehörden legen ihr Augenmerk zunehmend auf eine mit der internen Steuerung integrierte Berichterstattung. IFRS 9 hat diesen Trend weiter verstärkt.
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