Keep the fires burning
Die BSC eignet sich hervorragend, um eine Unternehmensstrategie über die Diskussion der Ursache-Wirkungs-Ketten im Unternehmen transparent zu machen.
Über die Bildung von Kennzahlen und Messgrößen gelingt der Transfer der strategischen Planung in die operative Planung. Jedoch ist zu berücksichtigen, dass ein Strategie-Controlling mit der BSC zu zahlreichen Herausforderungen im Betrieb führen kann.
In diesem Beitrag wurden die Erfahrungen mit dem Betrieb der BSC im Schmitz-Cargobull-Konzern beleuchtet. Dabei wurden die Gründe und Ursachen für eine Abkehr von der BSC hervorgehoben.
Die wichtigste Erkenntnis in der Schmitz Cargobull AG: Die BSC verlangt auch nach Implementierung und Inbetriebnahme eine hohe Aufmerksamkeit! Nur so kann die BSC auch nachhaltig ihre volle Schlagkraft ausüben.
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