Mitarbeiterfluktuation in Deutschland
Leuchtschrift EXIT, Computergrafik
News   03.04.2018   Flutkutationsrate

Die Mitarbeiterfluktuation in Deutschland wird - aufgrund der guten Arbeitsmarktlage - weiter steigen. HR reagiert darauf: Laut Hays HR-Report 2018 ist Mitarbeiterbindung die wichtigste Aufgabe in agilen Organisationen. mehr


Geschäftsführer sitzen länger auf dem Chefsessel
Mann sitzt auf Sessel Bürostuhl, schaut aus dem Fenster
News   26.05.2017   Studie zu CEO-Wechseln

Knapp acht Jahre bleiben deutsche CEOs in ihrer Position. Damit hat sich ihre Verweildauer im Vergleich zu den Vorjahren verlängert, hat die Analyse eines Strategieberaters ergeben. Sie zeigt auch, aus welchen Gründen die CEOs, die ihr Unternehmen verlassen, den Hut nehmen müssen.mehr

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Checkliste für ein erfolgreiches Austrittsgespräch
Exit Ausgang
News   15.11.2016   Fluktuation

Der Fachkräftemangel führt zu steigender Fluktuation. Dennoch haben die wenigsten Unternehmen strukturierte Prozesse zur Senkung der Fluktuationsrate, beispielsweise Austrittsgespräche mit Mitarbeitern, die gekündigt haben. Was dabei zu beachten ist, zeigt eine Checkliste von Robert Half.mehr


Mangelndes Vertrauen in Firma und Vorgesetzte
Schlechter Chef
News   06.10.2016   Mitarbeiterbindung

Nur eine Minderheit der Beschäftigten in Deutschland hat einer Studie zufolge Vertrauen in ihr Unternehmen und ihren Vorgesetzten. Die Gründe sind vielfältig und die Folgen können gravierend sein.mehr


Der Weg zu einem erfolgreichen Onboarding-Prozess
Der Weg zu einem erfolgreichen Onboarding-Prozess
Special 20.05.2016 Infografik

Ein gezielter Onboarding-Prozess wird immer wichtiger, denn durch den Fachkräftemangel und die hohen Kosten, die das Rekrutieren von neuen Mitarbeitern verursacht, kann sich niemand eine hohe Fluktuation bei Neueinstellungen leisten. So sieht ein erfolgreicher Onboarding-Prozess aus.mehr


Wo stehen Sie? Jetzt noch an Benchmarking-Studie teilnehmen
Mann steht vor Labyrinth
News   30.11.2015   Personalcontrolling und Personalkennzahlen

Personalkennzahlen, Personalcontrolling: Was zu den leichtesten Übungen mancher HR-ler gehört, bereitet anderen Kopfzerbrechen. Eine Studie, die im November gestartet ist, ermittelt den Status Quo in der DACH-Region. Interessierte können noch teilnehmen und die Studie zum Benchmarking nutzen.mehr


Fliegende Wechsel schwächen den Unternehmenserfolg
Bürostuhl in leeren Raum
News   09.09.2014   Top-Management

Stimmen die Ergebnisse nicht, muss oft der Top-Entscheider abtreten – diese Taktik ist in Firmen ebenso beliebt wie in Sport und Politik. Einer US-Studie zufolge verfehlt die Strategie aber häufig ihre Wirkung: Zu viel Fluktuation im Top-Management beeinträchtigt nämlich die Unternehmensleistung.mehr


Telekommunikation: Kundenbindung mit Kundenservice
Telefon mit Hörer
Top-Thema 12.06.2014 Kundenbindung ist ein Fremdwort

Wirklich guter Kundenservice soll es richten: Markentreue ist für viele Telekommunikationskunden ein Fremdwort, die Fluktuation ist hoch. Jetzt droht den Unternehmen mit der Transparenzverordnung neues Ungemach. Höchste Zeit, in den Service und CRM zu investieren, meint Gastautorin Marije Gould.mehr


Immer mehr Arbeitnehmer kündigen wegen zu viel Stress
Aktenberge Mann
News   30.12.2013   Fluktuation

Mitarbeiter sind heute häufiger zu einem Jobwechsel bereit als dies noch vor drei Jahren der Fall war. Hohe Arbeitsbelastung und Stress führen oft dazu, dass sie das Unternehmen aus freien Stücken verlassen. Das belegt eine Studie unter 250 HR-Managern in Deutschland und der Schweiz.mehr


Unzufrieden, aber nicht sehr wechselwillig
44
News   10.05.2013   Arbeitsklima

Die Stimmung unter den Arbeitnehmern scheint sich zu verschlechtern: Nur die Hälfte von 1.060 Befragten sind zufrieden mit ihrem Arbeitsplatz. Trotzdem sinkt die Zahl derer, die einen Jobwechsel planen.mehr


Praxisbeispiel McDonald's
Wolfgang Goebel
Serie   08.03.2013   Nachfolgeplanung in fünf Schritten

McDonald’s hat die HR- und Business-Strategie harmonisiert. Wie dabei auch die Nachfolgeplanung neu aufgestellt wurde, erklärt Personalvorstand Wolfgang Goebel im Interview mit dem Personalmagazin.mehr


Fünfter Schritt: Entwicklungsprozesse einleiten
Weiterbildung Seminar lachender Mann
Serie   06.03.2013   Nachfolgeplanung in fünf Schritten

Wenn Personaler die ersten vier Schritte der Nachfolgeplanung durchlaufen haben, können sie schon fast so sicher wie Königin Beatrix die Nachfolgen verkünden. Im fünften und letzten Schritt geht es nun darum, gemeinsam mit den Mitarbeitern nötige Weiterbildung zu planen.mehr


Vierter Schritt: Besetzung der frei werdenden Aufgabengebiete planen
Spielfiguren aus Holz im Kreis
Serie   04.03.2013   Nachfolgeplanung in fünf Schritten

Wer die ersten drei Schritte der Nachfolgeplanung befolgt hat, kommt im vierten Schritt schnell zu Ergebnissen: Denn jetzt geht es darum, die ermittelten, frei werdenden Aufgabengebiete oder Stellen mit den festgestellten Entwicklungspotenzialen der Mitarbeiter zu verbinden. Das zeigt, wer sich künftig für welche Stelle besonders gut eignet.mehr


Dritter Schritt: Entwicklungspotenzial der Mitarbeiter aufdecken
Gehirn
Serie   28.02.2013   Nachfolgeplanung in fünf Schritten

Das Entwicklungspotenzial der Mitarbeiter feststellen, ist sowieso schon Daueraufgabe der Personalführung. So auch in der Nachfolgeplanung. Die Potenzialschätzung ist die schwierigste Aufgabe bei der Ermittlung des Personalentwicklungsbedarfs. Wir geben Tipps.mehr


Zweiter Schritt: Personalfluktuation abschätzen
Geöffneter Brief mit Kündigung
Serie   25.02.2013   Nachfolgeplanung in fünf Schritten

Genauso wie nun die katholische Kirche ihre Regeln für die Papstwahl befolgen, sollten auch in Unternehmen die fünf Schritte der Nachfolgeplanung beherzigen. Im zweiten Schritt kommt eine schwierige Aufgabe auf sie zu: Sie müssen einschätzen, wie viele Mitarbeiter künftig das Unternehmen verlassen wollen.mehr


Erster Schritt: Quantitativen und qualitativen Personalstand ermitteln
Figuerchen stehen an Zeitstrahl, Rentenalter
Serie   22.02.2013   Nachfolgeplanung in fünf Schritten

Damit Nachfolgen in den Unternehmen so unaufgeregt und geplant ablaufen wie im niederländischen Königshaus, sollten Personaler fünf Schritte in der Planung beachten. Im ersten Schritt sollten sie ermitteln, wie hoch sowohl der quantitative als auch der qualitative Personalstand sind.mehr


Wenn der Papst ein Wirtschaftsunternehmen leiten würde
Rom, Blick vom Petersdom, Vatikan
Serie   20.02.2013   Nachfolgeplanung in fünf Schritten

Papst Benedikt XVI. hat mit seinem überraschenden Rücktritt für kurze Zeit Chaos im Vatikan verursacht. Passiert ein solch abrupter Rückzug an einer Unternehmensspitze oder Führungsposition, sollten Personaler besser vorbereitet sein. Wir geben Tipps für eine gute Nachfolgeplanung.mehr


Deutsche Arbeitnehmer sind ihrem Unternehmen besonders treu
Silberne Eheringe
News   16.10.2012   Fluktuation

Es kann ein Fluch oder ein Segen sein: Deutsche Beschäftigte halten ihrem Unternehmen im Vergleich zu anderen europäischen Ländern überdurchschnittlich lang die Treue. Die Betriebszugehörigkeit beträgt hier im Schnitt rund elf Jahre.mehr


Das Fluktuationsrisiko bestimmen
Irrtum Nr. 1: Fehlende Bindung lässt sich mit Geld kaufen
News   29.05.2012   Mitarbeiterbindung

Der Fachkräftemangel ist laut aktuellen Zahlen des Instituts der deutschen Wirtschaft Köln offensichtlich: Knapp 300.000 nicht besetzte Stellen in Deutschland. Umso wichtiger ist es, die eingestellten Mitarbeiter ans Unternehmen zu binden. Wer am ehesten bereit ist zu gehen, lässt sich vorab einschätzen.mehr