Fachbeiträge & Kommentare zu Business Intelligence

Beitrag aus Haufe Finance Office Premium
Controller-Kompetenzmodell,... / 3.9.2 Beschreibung prozessspezifischer Controller-Kompetenzen

Im Kontext der Beratung sollten Controller dazu in der Lage sein, Anregungen für kreative Lösungen geben zu können. Dazu müssen sie selbst über ein ausreichend kreatives Potenzial verfügen. Die detaillierte Beschreibung erfolgt in diesem Kapitel daher am Beispiel der Kompetenz Schöpferische Fähigkeit:mehr

Beitrag aus Haufe Finance Office Premium
Mobile Business Intelligenc... / 6 Literaturhinweis

Canalys Estimates, PC market flat in Q2 2013 despite tablet growth, 2013. Canalys Estimates, Tablets to make up 50 % of PC market in 2014, 2013. Constellation Research, Interview with Dirk Zeller – Head of IT Consulting at Mercedes-AMG GmbH, 2013. DIE WELT, Elektronikbranche setzt zur CES auf Wachstumsmärkte, 2014. Dresner Advisory Services, Wisdom of Crowds, 2012. Dufft, Enterpr...mehr

Beitrag aus Haufe Finance Office Premium
Mobile Business Intelligence: Mehrwerte und Anwendungsszenarien

Zusammenfassung Überblick Mobile Business Intelligence ist ein Trendthema, dem ein hohes Nutzenpotenzial zugeschrieben wird und das zurzeit eine hohe Aufmerksamkeit genießt. Die Realisierung des erhofften Nutzens bedingt einen Invest in Endgeräte, Infrastruktur und Absicherung; bislang dominieren Anwendungen, die das Reporting komfortabler machen. Weiterführende wertstiftende M...mehr

Beitrag aus Haufe Finance Office Premium
Mobile Business Intelligenc... / 1 Mobile BI – Trendthema oder nachhaltige Entwicklung?

Einfluss auf das Reporting 2020 Die weltweiten Verkäufe von Smartphones und Tablets übertreffen den Verkauf von PCs bereits heute deutlich. Schätzungen zufolge wird es im Jahr 2020 weltweit etwa 30 Mrd. internetfähige Geräte geben – 3-mal so viele wie heute. Es ist daher davon auszugehen, dass der Einsatz von Smartphones und Tablets, ausgehend von den Anwendungen aus der priv...mehr

Beitrag aus Haufe Finance Office Premium
Mobile Business Intelligenc... / 3.2 Anwendungsszenarien mobiler BI-Lösungen

3.2.1 Anwendungsszenarien Beschleunigte Informations- und Entscheidungsunterstützung Die dargestellten mobilen und informationellen Mehrwerte können im Rahmen von mobilen BI-Anwendungen realisiert und gehoben werden. Durch Mobile BI wird insbesondere die Informations- oder Entscheidungsunterstützung beschleunigt, wobei der Wert einer Information steigt, je geringer der Zeitrau...mehr

Beitrag aus Haufe Finance Office Premium
Mobile Business Intelligenc... / 2 Bedeutungszuwachs von Mobile BI

2.1 Klassifikation moderner mobiler Endgeräte Relevante Mobile-BI-Geräteklassen Durch die stetige Entwicklung neuer Gerätetypen stellt sich die Frage, welche Charakteristika für das Verständnis moderner mobiler Endgeräte zu berücksichtigen sind. In diesem Zusammenhang sind vor allem folgende Aspekte in Bezug auf Art und Umfang der Nutzung bedeutsam: Konnektivität und Kommunikat...mehr

Beitrag aus Haufe Finance Office Premium
Mobile Business Intelligenc... / Zusammenfassung

Überblick Mobile Business Intelligence ist ein Trendthema, dem ein hohes Nutzenpotenzial zugeschrieben wird und das zurzeit eine hohe Aufmerksamkeit genießt. Die Realisierung des erhofften Nutzens bedingt einen Invest in Endgeräte, Infrastruktur und Absicherung; bislang dominieren Anwendungen, die das Reporting komfortabler machen. Weiterführende wertstiftende Mobile-BI-Lösung...mehr

Beitrag aus Haufe Finance Office Premium
Mobile Business Intelligenc... / 3.1 Mehrwerte mobiler BI-Lösungen

Die mit mobilen Technologien einhergehenden Mehrwerte können in rein mobile und informationelle Mehrwerte unterteilt werden (vgl. Abb. 3). Diese werden in den folgenden Abschnitten weiterführend erläutert. Abb. 3: Mehrwerte durch Mobile BI 3.1.1 Mobile Mehrwerte Die mobilen Mehrwerte verkörpern diejenigen technischen Eigenschaften, durch die sich mobile Technologien von traditi...mehr

Beitrag aus Haufe Finance Office Premium
Mobile Business Intelligenc... / 4 Architekturen mobiler BI-Lösungen

Mobile BI-Lösungen erfordern Erweiterungen einer klassischen BI-Landschaft, die in Abhängigkeit vom Anwendungszweck vorgenommen werden. Die BI‐Gesamtarchitektur kann in mehreren Ausbaustufen um mobile Komponenten erweitert werden. 4.1 Erweiterungen der BI-Architektur um mobile Endgeräte In einem 1. Schritt zur Einführung von Mobile BI kann eine bestehende BI-Architektur um mob...mehr

Beitrag aus Haufe Finance Office Premium
Mobile Business Intelligenc... / 5 Schlussfolgerungen und Handlungsfelder einer Mobile-BI-Strategie

Die Relevanz von Mobile BI ist berechtigterweise als hoch anzusehen. Wachsende Hard- und Softwaremärkte, Positionierung auf den CIO-Agenden sowie Aussicht auf signifikante Mehrwerte zeigen die Entwicklungsrichtung der kommenden Jahre. Eine zunehmende Technologiediversität erfordert ein Management des für ein Unternehmen relevanten mobilen Geräte- und Betriebssystemportfolios....mehr

Beitrag aus Haufe Finance Office Premium
Mobile Business Intelligenc... / 2.4 Implikationen

Mobile BI-Lösungen als Reaktion auf Herausforderungen in Unternehmen Immer kürzere Entscheidungszyklen, die Steuerung von Geschäftsprozessen mittels Kennzahlen sowie eine hohe Reisetätigkeit verstärken den Bedarf, dass Business-Informationen über mobile Endgeräte wie Smartphones und Tablets abrufbar sind. Die richtigen Informationen zum richtigen Zeitpunkt für den richtigen N...mehr

Beitrag aus Haufe Finance Office Premium
Mobile Business Intelligenc... / 2.1 Klassifikation moderner mobiler Endgeräte

Relevante Mobile-BI-Geräteklassen Durch die stetige Entwicklung neuer Gerätetypen stellt sich die Frage, welche Charakteristika für das Verständnis moderner mobiler Endgeräte zu berücksichtigen sind. In diesem Zusammenhang sind vor allem folgende Aspekte in Bezug auf Art und Umfang der Nutzung bedeutsam: Konnektivität und Kommunikationsschnittstellen wie bspw. WLAN, GPS und 3G...mehr

Beitrag aus Haufe Finance Office Premium
Mobile Business Intelligenc... / 2.2.1 Ablösung stationärer Lösungen durch moderne mobile Endgeräte

Diffusion mobiler Endgeräte im Unternehmen Nicht nur im Privaten, sondern auch im Unternehmensalltag gewinnen moderne mobile Endgeräte zunehmend an Relevanz und ihr Einsatz für geschäftliche Zwecke nimmt tendenziell zu. Studienergebnissen zufolge stellen derzeit 46 % der befragten Unternehmen Smartphones als mobile BI-Clients bereit und 31 % haben Tablets in der Testphase. De...mehr

Beitrag aus Haufe Finance Office Premium
Mobile Business Intelligenc... / 2.3 Steigende Relevanz von Mobile-BI-Lösungen für Unternehmen

Funktionsübergreifende Relevanz Der Stellenwert, der portablen BI-Lösungen von Organisationen und Unternehmen beigemessen wird, steigt seit Jahren kontinuierlich.[1] Das liegt auch darin begründet, dass Mobile BI schon länger kein reines Controllinginstrument mehr darstellt, sondern sich sukzessive auch an andere Funktionen wie Marketing, Vertrieb, Logistik oder Produktion ri...mehr

Beitrag aus Haufe Finance Office Premium
Mobile Business Intelligenc... / 3.1.1 Mobile Mehrwerte

Die mobilen Mehrwerte verkörpern diejenigen technischen Eigenschaften, durch die sich mobile Technologien von traditionellen stationären IT-Lösungen abgrenzen. Im Detail sind folgende mobile Mehrwerte zu unterscheiden: Allgegenwärtigkeit Allgegenwärtigkeit beschreibt die Ortsunabhängigkeit der mobilen BI-Lösung. Durch die flächendeckende Verfügbarkeit von Wireless LAN und kost...mehr

Beitrag aus Haufe Finance Office Premium
Mobile Business Intelligenc... / 3 Mehrwerte und Anwendungsszenarien mobiler BI-Lösungen

Mehrwerte müssen qualifiziert werden Die Qualifikation des zu erwartenden Mehrwerts stellt einen zentralen Baustein dafür dar, die Einführung mobiler BI-Lösungen vorzubereiten. Während die anfallenden Aufwände und Risiken bereits heute recht deutlich abgegrenzt und quantifiziert werden können, wird der Nutzen mobiler BI-Lösungen häufig angezweifelt. Im Folgenden werden daher ...mehr

Beitrag aus Haufe Finance Office Premium
Mobile Business Intelligenc... / 4.1 Erweiterungen der BI-Architektur um mobile Endgeräte

In einem 1. Schritt zur Einführung von Mobile BI kann eine bestehende BI-Architektur um mobile Endgeräte und darauf verfügbare Inhalte erweitert werden, wodurch ein bestehendes Reporting komfortabler wird (Convenience Mobile BI). Gerätestrategie Die Verfügbarkeit und Form der Bereitstellung von Tablets und Smartphones für Mitarbeiter eines Unternehmens stellt eine notwendige B...mehr

Beitrag aus Haufe Finance Office Premium
Mobile Business Intelligenc... / 4.3 Analytical Mobile BI durch Etablierung analytischer Komponenten

Einsatz analytischer Komponenten Die Unterstützung analytischer Anwendungen auf mobilen Endgeräten erfordert hingegen einen erheblichen Ausbau der BI-Architektur (vgl. Abb. 6). Abweichend von klassischen Data-Warehouse-Architekturen liegen analytischen BI-Architekturen verschiedenste polystrukturierte Datenquellen zugrunde. Weiterverarbeitende Komponenten der Datenlogistik zu...mehr

Beitrag aus Haufe Finance Office Premium
Mobile Business Intelligenc... / 2.2 Marktentwicklung moderner mobiler Endgeräte

Eine Reihe von Entwicklungen unterstreicht den Bedeutungszuwachs und das Potenzial mobiler Endgeräte für den Einsatz von Mobile BI. Abb. 1 illustriert in diesem Kontext die relevanten Entwicklungen des Hard- und Softwaremarkte der letzten Jahre. Abb. 1: Marktentwicklung der Hard- und Softwaremärkte mit Relevanz für Mobile BI[1] Wie Abb. 1 zu entnehmen ist, wird konventionelle ...mehr

Beitrag aus Haufe Finance Office Premium
Mobile Business Intelligenc... / 2.2.2 Mobile Betriebssysteme und BI-Anwendungen

Analog zum starken Marktwachstum haben sich auch starke Veränderungen im Markt für mobile Betriebssysteme ergeben (vgl. Abb. 2). Abb. 2: Marktanteile mobiler Betriebssysteme 2013 und Entwicklung bis 2017[1] Android hat sich zum Marktführer für mobile Betriebssysteme entwickelt und liegt deutlich vor konkurrierenden Betriebssystemen. In der näheren Zukunft wird vor allem dem Be...mehr

Beitrag aus Haufe Finance Office Premium
Mobile Business Intelligenc... / 4.2 Realtime Mobile BI durch Beschleunigung der Datenlogistik

Realtime Architektur Aufbauend auf der beschriebenen Erweiterung der BI-Architektur für Convenience Mobile BI können zielgerichtet Realtime-Anwendungen eingeführt werden. Hierzu ist eine Beschleunigung der Datenlogistik erforderlich, um die Latenz zwischen transaktionaler Datenentstehung und einer Informations- oder Analyseverfügbarkeit zu reduzieren. Dies ist kaum zu realisi...mehr

Beitrag aus Haufe Finance Office Premium
Mobile Business Intelligenc... / 3.2.2 Anwendungsbeispiele aus unterschiedlichen Branchen

Auf Grundlage der Relevanz von Mobile BI für unterschiedliche Branchen stellen wir im Folgenden einige Anwendungsbeispiele vor. Abb. 4: Anteil der Funktionsträger in vertikalen Industrien, die Mobile BI als sehr wichtig oder kritisch erachten[1] Lagerlogistik im Handel Im Handel (vgl. Abb. 4) wird Mobile BI ein hoher Stellenwert zugewiesen, was sich in einem hohen Adaptionsgrad...mehr

Beitrag aus Haufe Finance Office Premium
Mobile Business Intelligenc... / 3.1.2 Informationelle Mehrwerte

Informationelle Mehrwerte werden durch die mobilen Mehrwerte begünstigt und haben einen unmittelbar positiven Einfluss auf den Wertbeitrag mobiler BI-Lösungen. Im Folgenden werden diese Mehrwerte näher erläutert. Effizienzwirkung Mobile Betriebssysteme erzwingen eine starke Fokussierung der Informationsversorgung und Bedienung auf Einfachheit und Wesentlichkeit. Damit geht ein...mehr

Beitrag aus Haufe Finance Office Premium
Mobile Business Intelligenc... / 3.2.1 Anwendungsszenarien

Beschleunigte Informations- und Entscheidungsunterstützung Die dargestellten mobilen und informationellen Mehrwerte können im Rahmen von mobilen BI-Anwendungen realisiert und gehoben werden. Durch Mobile BI wird insbesondere die Informations- oder Entscheidungsunterstützung beschleunigt, wobei der Wert einer Information steigt, je geringer der Zeitraum zwischen Informationsen...mehr

Beitrag aus Haufe Finance Office Premium
Ganzheitlicher Ansatz zur P... / 1 Vom Teilkonzern-Controlling zum kapitalmarktfähigen Konzerncontrolling

Zentrale Controllingorganisation mit lokaler Präsenz Die globale Controllingorganisation von Covestro umfasst rund 200 Mitarbeiter-/innen. Corporate Controlling und Business Intelligence unterstützen aus der Konzernzentrale heraus das Konzernmanagement bei der Unternehmenssteuerung und interagieren zudem eng mit den divisionalen Controllingeinheiten. Die Business-Unit-Contro...mehr

Beitrag aus Haufe Finance Office Premium
Mit Excel und Access Kennza... / 1 Überblick

Kennzahlen – ein Muss für die Steuerung des Unternehmens Heutzutage ist ein effektives und gut verankertes Unternehmenssteuerungssystem ein Muss für jedes Management, um dauerhaft und systematisch Erfolg und Wachstum erzielen zu können und um gegen die mit der Finanzkrise einhergehenden Probleme gut gewappnet zu sein. Die Unternehmenssteuerung basiert hierbei im Wesentlichen ...mehr

Beitrag aus Haufe Finance Office Premium
Effizienz bleibt wichtig: U... / 5.2 Business Intelligence

Business-Intelligence-Kompetenzen im Controlling Um der weiter zunehmenden Nutzung der Informationstechnologie im Controlling, der Erhöhung der Prozessgeschwindigkeiten und der Übernahme von IT-nahen Aufgaben im Fachbereich gerecht zu werden, müssen verstärkt IT-nahe Kompetenzen in Form von Business-Intelligence-Teams im Controlling-Bereich angesiedelt sein. Diese sind haupts...mehr

Beitrag aus Haufe Finance Office Premium
Effizienz bleibt wichtig: U... / 5 Controlling- und IT-Leistungen kommen aus einer Hand

Informationsbündelung durch das Controlling Die Bedeutung der Informationstechnologie als eine wesentliche Voraussetzung für ein effektives und effizientes Controlling im Jahr 2015 wird weiter steigen. Das Feld der Business Intelligence wird zur klaren Domäne des Controllings. Die vorgehaltenen und verarbeiteten Informationen gehen dabei deutlich über Kostenrechnungsdaten hin...mehr

Beitrag aus Haufe Finance Office Premium
BI-Einführung im Mittelstan... / 2 Business Intelligence für automatisiertes Reporting

Excel-orientiertes BI-Reporting Business Intelligence (BI) hat sich als ausgereifte und leistungsfähige Alternative etabliert. BI ist durch Technologien wie In-Memory-Architektur, Web, Mobile und Cloud in den letzten Jahren deutlich leistungsfähiger geworden. Endanwender können mit "Self-Service BI" ihre eigenen Berichte und Datenanalysen erstellen, ohne auf den IT-Support an...mehr

Beitrag aus Haufe Finance Office Premium
BI-Einführung im Mittelstan... / Zusammenfassung

Überblick Auch immer mehr mittelständische Unternehmen ersetzen ihre Excel-basierten Berichte durch komfortablere Business-Intelligence-Lösungen. Dieser Artikel stellt dazu ein Beispiel für eine erfolgreiche BI-Einführung vor. Das Unternehmen Klöckner DESMA Elastomertechnik hat sein manuelles Monatsreporting auf ein automatisiertes und sehr flexibles Tagesreporting mit grafis...mehr

Beitrag aus Haufe Finance Office Premium
BI-Einführung im Mittelstan... / 7 Vom BI-Report zur Prozesssteuerung

Gesamte Prozessketten im Blick behalten Das tägliche Reporting wurde bei DESMA auch zur Prozesssteuerung erweitert. Aus den aktuellen Informationen bspw. über Aufträge des Vortags, über Rückmeldungen aus der Fertigung und über die tatsächliche Verfügbarkeit von Beständen können Ressourcen umgesteuert und Aufträge neu priorisiert werden. Durch den Einsatz von Business Intellig...mehr

Beitrag aus Haufe Finance Office Premium
Dashboard-Design und Storyt... / 5 Fazit

Dashboards sind ein gutes Mittel, um Entscheider zu informieren. Oftmals fehlt in Unternehmen jedoch ein funktionierendes Konzept, wie diese gestaltet werden sollen. Durch einfache Usability-Regeln und gutes Information Design lässt sich die Aussagekraft deutlich erhöhen. Unternehmen sollten sich daran orientieren, was sie für gute Entscheidungen brauchen und nicht daran, wa...mehr

Beitrag aus Haufe Finance Office Premium
Dashboard-Design und Storyt... / 1 Definition eines Dashboards

Individuelle und autarke Analyse gewünscht Dashboards oder auch Management Cockpits sind aus modernen Unternehmen nicht mehr wegzudenken. Entscheider auf allen Ebenen wünschen sich, ihre Zahlen und KPIs (Key Performance Indicators) jederzeit und überall verfügbar zu haben. Sowohl am Arbeitsplatz auf dem großen Bildschirm als auch in Meetings auf dem Tablet oder auf dem Weg in...mehr

Beitrag aus Haufe Finance Office Premium
Dashboard-Design und Storyt... / 6 Literaturverzeichnis

Boehm, Software Engineering Economics, 1981. Cairo, The Functional Art, 2013. Few, The Surest Path to Visual Discovery, http://www.b-eye-network.com/view/2674, 11.4.2006, Abrufdatum 19.1.2016. Few, The Chartjunk Debate – A close Examination of Recent Findings, https://www.perceptualedge.com/articles/visual_business_intelligence/the_chartjunk_debate.pdf, Abrufdatum 19.1.2016. Few...mehr

Beitrag aus Haufe Finance Office Premium
Social Business, Controllin... / 2.1 Notwendige Werkzeuge zusammenstellen: strategische, taktische, operative Ebene

Die schlichten Basics reichen nicht In der Praxis sind Social-Media-Dashboards weit verbreitet. Dort werden aktuelle Internetbeiträge zu definierten Themenkarrieren gezählt und meistens auch automatisch einer Tonalität zugeordnet. In der Regel stellt sich heraus, dass dieser Ansatz allein kaum geeignet ist, relevante Fragestellungen zu beantworten. Für das Controlling ist ein...mehr

Beitrag aus Controlling Office
Aktuelle Schwerpunktthemen / Data Driven Controlling: Grundlagen – Werkzeuge – Einsatzmöglichkeiten

mehr

Beitrag aus Controlling Office
Aktuelle Schwerpunktthemen / Prozess- und Funktionscontrolling

mehr

Beitrag aus Haufe Steuer Office Excellence
Tax-Tech: Wie Steuerexperte... / Das TaxTech-Haus: Diese Themen und Kompetenzen sollte die Steuerfunktion der Zukunft im Blick haben

Um die Digitalisierung in den Steuerabteilungen umfassend voranbringen zu können, ist der Fokus auf unterschiedliche Themen und Kompetenzen notwendig. I Methodische Grundlagen Methodische Grundlagen umfassen eine Vielzahl grundlegender terminologischer, konzeptioneller und technischer Aspekte, die für das Verständnis und die Gestaltung der Steuerfunktion wesentlich sind. Wie w...mehr