Kreislaufwirtschaft: Strategie und Implementierung der C ... / 3.1 Bewusstsein, Offenheit und Kultur

Der Übergang zu einer Kreislaufwirtschaft erfordert von Unternehmen und deren Mitarbeitern nicht nur ein tieferes Verständnis der neuen zirkulären Prinzipien, sondern auch ein erhöhtes Bewusstsein über deren praktische Umsetzung. In vielen Fällen zeigt sich, dass sowohl die Führungsebene als auch die Mitarbeiter nur unzureichend über die Konzepte und Vorteile der Kreislaufwirtschaft informiert sind. Dies führt öfters zu Unsicherheiten darüber, wie sich Kreislaufpraktiken nahtlos in die bereits etablierten Geschäftsmodelle integrieren lassen. Die Herausforderung besteht darin, diese Wissenslücken zu schließen und konkrete Wege aufzuzeigen, wie Recycling, Wiederverwendung und ressourcenschonende Produktionsmethoden praxistauglich implementiert werden können. Zudem erfordert der Wechsel zu einer Kreislaufwirtschaft eine Anpassung der Unternehmenskultur. Viele Unternehmen sind traditionell auf lineare Produktions- und Konsummodelle ausgerichtet, bei denen Ressourcen verbraucht und Abfälle erzeugt werden, ohne deren langfristige Auswirkungen zu berücksichtigen. Eine solche Umstellung bedeutet, von gewohnten Praktiken abzurücken und neue, nachhaltigere Methoden zu adaptieren. Dieser kulturelle Wandel ist oft mit erheblichen internen Widerständen verbunden, da er eine Abkehr von lang etablierten, gewinnmaximierenden Verfahren verlangt.^[1]

[1] https://www.mdpi.com/2071-1050/12/20/8641, https://link.springer.com/article/10.1007/s43615-021-00019-y, letzter Abruf 17.10.2024.