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Relevanz Datum
Abb. 1: Prozessspezifische Kompetenzen nach Kompetenzklassen
Bilderserie 03.05.2017

Ziel des Hauptprozesses „Management Reporting“ ist es, entscheidungsrelevante Informationen im Sinne von Zielbezug/-erreichungsgrad empfängerbezogen für die Steuerung des Unternehmens zeitnah zu erstellen und zu liefern. Mit der Informations- und Dokumentationsaufgabe soll das Reporting die unternehmensweite Transparenz sicherstellen.mehr

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Herausforderungen für das Management Reporting
Bilderserie 09.07.2015

Die zunehmende Digitalisierung und Vernetzung eigener Daten mit der Umwelt führt zu neuen Herausforderungen im Management Reporting. Dabei sollen die Informationen schneller bereitgestellt werden – bei zunehmenden Qualitätsanforderungen an Berichte und Kennzahlen. Wenn den Controllern dieser Spagat gelingt, können sie ihre Rolle als Business Partner stärken.mehr

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Treiberbaum zeigt Einflussmöglichkeiten in der Alltagsarbeit
Bilderserie 08.07.2013

Wie kann ein durch Akquisitionen stark gewachsener Konzern einheitlich gesteuert werden^? Bei Bilfinger setzte das Controlling auf Vereinheitlichung und Veredelung im Berichtswesen. Kennzahlen und Datenstrukturen wurden harmonisiert. Dadurch konnte die vorhandene IT weiter genutzt werden.mehr

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Technisches Zielbild für das Führungsinformationssystem
Bilderserie 06.07.2015

Auch scheinbar stabile Branchen wie Versicherungen benötigen qualifizierte und aktuelle Führungsinformationen. Im Projektbericht der schweizerischen Versicherung „Die Mobiliar“ wurde der Weg von inhaltlichem und technischem Wildwuchs im Berichtswesen hin zu Standards bei Kennzahlen, Strukturen und Systemen für das Reporting anschaulich erläutert.mehr

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Abb. 1: Elemente einer Reporting-Lösung ("Reporting-Rad")
Bilderserie 06.04.2017

Das Management Reporting hat die Aufgabe, die Berichtsempfänger so mit Informationen zu versorgen, dass diese rechtzeitig die richtigen Entscheidungen treffen können. Die Neuerscheinung von Haufe - bereits in 3. Auflage - informiert über die neuesten Entwicklungen im Bereich Reporting und Business Intelligence.mehr

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Markus Kirchmann
Bilderserie 19.10.2016

Markus Kirchmann, Leiter des Bereichs Planung, Reporting & Konsolidierung bei Horváth & Partners Management Consultants, zeigte Chancen, Herausforderungen und die Vorgehensweise dieser permanenten Optimierung auf.mehr

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Entwicklungsfelder des Management Reportings
Bilderserie 11.07.2014

Das Spektrum der Trends im Reporting ist vielfältiger denn je. Aber muss jeder Trend zwangsläufig verfolgt werden? Um diese Frage zu klären, sollten CFOs und Controller eine Reporting Agenda Jahre erstellen.  mehr

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Dr. Jörg Engelbergs
Bilderserie 06.07.2016

Die Zalando SE behauptet sich erfolgreich in einem sehr dynamischen Marktumfeld. Jedoch steht das Management Reporting des Unternehmens, in dem Wachstum die einzige Konstante ist, vor besonderen Herausforderungen. Dr. Jörg Engelbergs, Vice President Controlling und Tobias Schönaich, Teamleader Controlling Platform and Reporting, zeigten auf, wie diesen begegnet wird:  BI Strategie, Mobile Reporting und Dashboards, Tool-TÜV.mehr

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Business Intelligence Competence Center (BICC)
Bilderserie 31.08.2020

Modernes Reporting bei Munich Remehr

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Beispiel BI-Reporting-Richtlinie
Bilderserie 27.07.2016

Moderne Visualisierungsansätze in Berichte und Dashboards sorgen für eine bessere Informationsqualität.mehr

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Hubert Walterer
Bilderserie 07.07.2014

Auf die Umwälzungen im Energiemarkt reagiert die EnBW mit aktivem Performance Management, um operative Exzellenz und Effizienz durch strikte Kostenorientierung zu verbessern. Hubert Walterer berichtete, wie durch ein konzernweites Gemeinkostencontrolling auf Transparenz und Steuerbarkeit optimiert werden konnten.mehr

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