Flick/Wassermeyer/Baumhoff/... / (5) Übersicht zu verrechenbaren/nicht verrechenbaren Dienstleistungen
 

Rz. 1761

Leistungskategorien. Die folgende Aufstellung nimmt eine Kategorisierung von Leistungen in verrechenbar ("ja") und nicht verrechenbar ("nein") vor. Die Aufstellung ist idealtypisch und sollte hinsichtlich ihrer Übertragbarkeit auf den Einzelfall geprüft werden.

 
  ja nein
1. Konzernleitung    
a) Vorstand, Geschäftsführung, Aufsichtsrat und Gesellschafterversammlung der Muttergesellschaft (Tz. 6.3.2 VWG 1983)   x
b) Rechtliche Organisation des Gesamtkonzerns (Tz. 6.3.2 VWG 1983)   x
c) Produktions- und Investitionssteuerung im Gesamtkonzern (Tz. 6.3.2 VWG 1983)   x
e) Schutz und Verwaltung der Beteiligungen (Tz. 6.3.2 VWG 1983)   x
f) Konzernführung und Führungsaufgaben nachgeordneter Unternehmen, die die Konzernspitze an sich gezogen hat   x
g) Zentrale Planung und Koordination der Investitions-, Produktions-, Finanz- und Absatzplanung des Gesamtkonzerns   x
h) Gründung von Tochtergesellschaften oder Erwerb von Beteiligungen   x
i) Kapitalerhöhung   x
2. Koordination und allgemeines Management    
  a) Horizontale Koordination von konkreten Maßnahmen zwischen Tochtergesellschaften, zB Produktion und Verkauf x  
  b) Vertikale Koordination zwischen Mutter- und Tochtergesellschaften (Kostenteilung) x x
  c) Unterstützung der Tochtergesellschaften gegenüber Behörden zur Erlangung erforderlicher Genehmigungen, zB für Export-, Devisentransfer- oder Aufenthaltsgenehmigungen, etwa bei Gesellschaftsgründungen x x
 
  ja nein
3. Kosten für Unterstützung im Personalbereich    
a) Einrichtung und Durchführung von (Management-) Trainingsprogrammen (ggf. nein, falls Vorstand/Geschäftsführer) x (x)
b) Unterstützung bei der Auswahl und Einstellung von (leitenden) Angestellten x  
c) Entwicklung von Richtlinien für die Entlohnung x  
d) Beratung betreffend Personalpolitik und Personalverwaltung x  
4. Kosten für Finanz- und Rechnungswesen    
a) Übernahme von Buchhaltungsarbeiten x  
b) Konzernbuchhaltung, -budgetierung, -finanzierung   x
c) Konzernabschluss, Holdingabschluss   x
d) Deutscher Teilkonzernabschluss x  
e) Erarbeitung von Rechnungslegungsgrundsätzen (x) x
f) Unterstützung bei Erstellung des Budgets x  
g) Einführung eines neuen EDV-Systems x (x)
h) Unterstützung bei der Finanzplanung, Kreditaufnahme x  
i) Interne Revision (ja, wenn Ersatz für eigene Revision) (x) x
j) Konzernweite Führungs- und Reporting-Systeme für Sparten-/Unternehmensbereichsorganisationen x  
k) Unterstützung bei der Kostenrechnung x  
l) Unterstützung bei der Inventur x  
m) Erstellung von Kosten- und Preisanalysen x  
n) Rechnungserstellung oder Factoring x  
5. Kosten für Rechts-, Steuer- und Unternehmensberatung    
a) Entwicklung von Verträgen x  
b) Beratung in allgemeinen rechtlichen Fragen, zB Exportgenehmigung, Kundeninsolvenz, Versicherungsfragen etc. x  
c) Gründung der Tochtergesellschaft sowie Kapitalerhöhung/-herabsetzung, Liquidation, Verschmelzung, Formwechsel oder Spaltung   x
 
  ja nein
  d) Unterstützung der Tochter-/Schwestergesellschaft beim Erwerb, Verkauf oder der Reorganisation von Beteiligungen   x
e) Patentanmeldungen, Markenschutz etc.   x
f) Kartellrechtliche Verfahren x (x)
g) Beratung beim Abschluss von Versicherungen x  
h) Steuerliche Beratung x (x)
i) Unternehmensberatung und -bewertung x  
j) Betriebswirtschaftliche Untersuchungen x  
6. Kosten für Produktion    
a) Errichtung einer neuen Produktionsstätte einschließlich Planung des Produktionsprozesses und Durchführung   x
b) Unterstützung bei der Planung neuer Produktionsanlagen (anders ggf. bei Neugründung) x (x)
c) Unterstützung bei der Produktplanung im Hinblick auf Wettbewerb und Kundenakzeptanz x  
d) Technische Einweisung in Produktionsprozesse x  
e) Unterstützung bei technischen Problemen einschließlich Rufbereitschaft x  
f) Bau- oder Ingenieurleistungen (anders bei Neugründung) x (x)
g) Maßnahmen zur Steigerung der Produktivität (anders, wenn nur Kontrolle) x (x)
h) Assistenz bei der Entwicklung von Qualitätskontrollen und Testverfahren x  
i) Überwachende Qualitätskontrolle (x) x
j) Wartung, Reinigung, Überholung, Reparatur x  
k) Unterstützung beim Erwerb von Rohstoffen x  
l) Auftragsfertigung, Lohnveredelung x  
m) Auftragsverpackung x  
 
  ja nein
7. Kosten für Marketing und Vertrieb x  
a) Strategische Gesamtplanung der Gruppe   x
b) Informationen über Markt- und Produktentwicklungen x  
c) Marktstudien, zB für Exportmärkte x  
d) Unterstützung bei der Werbung (Einstellung von Werbefilmen, Prospekten, Beratung etc.) x (x)
e) Entwurf von Etiketten, Gebrauchsanweisungen, Übersetzungen x  
f) Preisstudien betreffend Wettbewerbsprodukte und die Preisfestsetzung x  
  g) Unterstützung bei Verkaufsproblemen x  
h) Beratung und Schulung betreffend Verkaufstechniken x  
i) Öffentlichkeitsarbeit/Konzernöffentlichkeitsarbeit x (x)
j) Bildung einer Corporate Identity x (x)
k) Veranstaltung von Messen/Ausstellungen x  
l) Transport x  
m) Lagerhaltung x  
n) Vermittlung von Kunden x  
o) Vermittlung als Handelsvertreter oder Kommissionär

Das ist nur ein Ausschnitt aus dem Produkt Steuer Office Gold. Sie wollen mehr? Dann testen Sie hier live & unverbindlich Steuer Office Gold 30 Minuten lang und lesen Sie den gesamten Artikel.


Meistgelesene beiträge