Dr. Andreas Nagel
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Gibt es eine bewusst gewählte Unternehmensstrategie?

  • Konzentration (Spezialisierung auf bestimmte Produkte oder Kunden-/Zielgruppen, → "Der Spezialist")
  • Diversifizierung (Full-Service aus einer Hand, → "Der Generalist")
  • Kooperation (Zusatzangebote durch Zusammenarbeit mit Anbietern von Komplementärprodukten)
  • Kostenführerschaft (→ "Der Günstigste")
Gibt es eine langfristige Unternehmensplanung für die nächsten 3-5 Jahre?
Welche konkreten Ziele sollen innerhalb der nächsten 3-5 Jahre erreicht werden?
Hat das Unternehmen erkennbare und kommunizierbare Wettbewerbsvorteile gegenüber den Mitbewerbern?
Kann die Frage: "Warum soll der Kunde gerade bei uns kaufen - und nicht bei einem Mitbewerber?" von der Geschäftsleitung (und auch von den Mitarbeitern) beantwortet werden?
Wird das derzeitige Produkt-/Dienstleistungsangebot regelmäßig auf "Zukunftstauglichkeit" und "Wettbewerbsfähigkeit" untersucht?
Werden Markt- und Branchentrends regelmäßig erfasst und ausgewertet?
Verbesserungsvorschläge
Formulieren Sie mindestens 2 Maßnahmen zur Beseitigung von Schwachstellen bzw. zur Verbesserung in diesem Unternehmensbereich:

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