Kurzbeschreibung
Formular zur Erfassung aller Kosten, die in Zusammenhang mit dem Bewerbungsprozess entstehen. Aufgegliedert nach internen und externen Kosten mit und ohne den Einsatz eines Personaldienstleisters.
Vorbemerkung
Die Gegenüberstellung kann als Entscheidungsgrundlage beispielsweise hilfreich sein:
- Um eine "make or buy"-Entscheidung hinsichtlich des Active Sourcings und erster Maßnahmen im Bewerbungsprozess zu treffen (buy: Einsatz eines Personaldienstleisters).
- Ob ein Rekrutierungsteam aufgebaut werden soll oder der Bereich vollständig ausgelagert werden soll.
- Ob ein Bewerbermanagementsystem eingeführt werden soll (bspw. bei hohen Aufwänden bei der internen/externen Stellenausschreibung oder hohen Aufwänden bei der Bewerberkorrespondenz (bspw. bei Bewerbungen per E-Mail).
Auswahlkosten
- Dokument in Textverarbeitung übernehmen
Zu besetzende Stelle: ................................... | ||
Art der Maßnahme | Arbeitsstunden/Kosten intern | Externe Kosten |
Definition des Anforderungsprofils | ||
Interne Stellenausschreibung | ||
Alternative 1 (buy – mit Personaldienstleister) | ||
Briefing – Gespräch mit Personaldienstleister | ||
Personaldienstleister-Honorar[1] | ||
Alternative 2 (make – ohne Personaldienstleister) | ||
Externe Stellenausschreibung | ||
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Vorauswahl der Bewerber | ||
Vorstellungsgespräche[2] | ||
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Einholung und Prüfung von ergänzenden Informationen | ||
Assessment Center | ||
Eignungstest | ||
Einholung/Sichtung/Bewertung von Arbeitsproben | ||
Ggf. ärztliche Untersuchung | ||
Bewirtung | ||
Reisekosten/Spesen | ||
Entscheidungsfindung | ||
Ausarbeitung des Arbeitsvertrags | ||
Allgemeine Bewerberkorrespondenz (Fragen etc.) | ||
Gesamt |
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