Organisation von HR / 1.11 Retentionsmanagement

Als Ergänzung zum Personalmarketing hat sich das Retentionsmanagement (aus dem englischen retention = behalten) gebildet. Dabei wird überlegt, welche materiellen und immateriellen Möglichkeiten zur Verfügung stehen, um einen Mitarbeiter dauerhaft zufrieden und leistungsfähig im Unternehmen zu halten. Dabei sind sowohl die intrinsischen als auch die extrinsischen Motivationsfaktoren zu berücksichtigen. An materiellen Möglichkeiten stehen z. B. die Gewährung von Sonderprämien in Form von Fringe benefits, Aufstiegsmöglichkeiten oder Altersvorsorge zur Verfügung. An immateriellen Möglichkeiten, die sich langfristig positiv auswirken, bieten sich z. B. das Aufzeigen von Perspektiven, individuelle Fördermaßnahmen, erweiterte Verantwortungs- und Aufgabenbereiche, innovative Arbeitszeitmodelle, positives Betriebsklima oder Teamentwicklung an.