Die systematische Analyse und Bewertung der Fähigkeiten und Potenziale des oberen Führungskreises im Unternehmen (dies umfasst i.d. R. den Vorstand/Geschäftsführung und - je nach Unternehmensgröße - die Führungsebene darunter). Management Audis werden meist durchgeführt, wenn Fragestellungen bestehen, die das ganze Unternehmen betreffen wie z.B.
- anstehender Unternehmensverkauf
- Entscheidung über Investitionen/Restrukturierungen
- Änderung/ Neuausrichtung der Unternehmensstrategie
- Analyse des Nachwuchspotenzials
- als Standortanalyse zu Beginn eines systematischen Führungskräfte-Entwicklungs-Prozesses.
Das Audit setzt sich aus drei Phasen zusammen:
- Vorbereitungsphase (Definition der Zielsetzung und der Anforderungen an das Management, Abstimmung von Prozess, Terminen, Information/Kommunikation, Feedback)
- Durchführungsphase (Durchführung der Interviews, Analyse, Dokumentation, Ergebnispräsentation)
- Nachbereitung (Maßnahmenplanung, Umsetzung und laufende Überprüfung)
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