Hierzu zählt das zeitige Bearbeiten eingegangener Bewerbungen. Die meisten Bewerber warten eine Rückmeldung 7-10 Tage nach Versenden ab und sehen sich zeitnah nach anderen Unternehmen um. Sind Sie zu langsam, haben die potenziellen Kandidaten bereits einer anderen Firma ihre Zusage gegeben. Wenn Sie sich um Ihre Bewerber bemühen, sie schließlich zu einem Bewerbungsgespräch einladen und eine angenehme Gesprächsatmosphäre schaffen, werden Sie von dem Kandidaten positiv wahrgenommen. Für das Auswahlverfahren ist es wichtig, dem Kandidaten den Sinn dahinter zu verstehen zu geben und ihm die Möglichkeit zu bieten, sich auf dieses vorzubereiten.

 
Hinweis

Wertschätzung zeigen

Die Art des Herantretens an potenzielle Bewerber mit dem Ziel, diesen vom ersten Kontakt an ein möglichst ansprechendes Bild der Unternehmenskultur und -werte zu übermitteln, ist ein wesentlicher Aspekt. Auch hier geht es um das wie, um die zum Ausdruck gebrachte Wertschätzung.

Dies ist aber nur möglich, wenn die Führungskräfte in ihren Kompetenzen für die Durchführung solcher Auswahlmethoden gefördert werden.

Damit wird ein weiteres Gebiet innerhalb der Produktpolitik berührt: die Personalentwicklung mit Möglichkeiten der Aus-, Fort- und Weiterbildung für die Mitarbeiter.

Veränderte Erwartungen und Anforderungen an die Qualifikation der Mitarbeiter von Seiten des Unternehmens sowie die Erwartungen der Mitarbeiter an den Arbeitsplatz, müssen zwangsläufig zu einer Veränderung der Ausgestaltung des Arbeitsplatzes führen. Der Wunsch nach herausfordernden Tätigkeiten, nach individueller Verwirklichung in der Arbeit, nach Aus- und Weiterbildung und einem kooperativen Führungsstil ist weitaus stärker ausgeprägt als der nach einem attraktiven Gehalt.

In die Palette der Instrumente der Produktpolitik reiht sich letztlich auch das Onboarding, die Integration neuer Mitarbeiter ein. Hier gibt es zahlreiche Konzepte wie spezielle Einführungsveranstaltungen, Einarbeitungspläne oder "Patensysteme".

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