Irrtum Nr. 1: Fehlende Bindung lässt sich mit Geld kaufen

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In der Praxis sind Bindungsprämien beliebt. Mit dem Mitarbeiter wird für den Verbleib im Unternehmen ein Gehaltsaufschlag vereinbart. Damit wird das kalkulative Commitment des Mitarbeiters stimuliert. Das für Leistungsbereitschaft und Engagement so wichtige affektive Commitment verändert sich durch eine Prämie nicht nachhaltig, kann sogar negativ beeinflusst werden.