Unternehmenskultur: Aufgaben, Kennzeichen und Auswirkungen / 6.1 Ursachen von Widerständen und damit umgehen

Einem Kulturwandel werden sich regelmäßig Widerstände der Mitarbeiter entgegenstellen. Diese beruhen in der Regel auf 4 Ursachen:

1. Nicht wissen (unklar)

   • was der Ist- und was der Soll-Zustand sind
   • was die Ursachen der Diskrepanz sind
   • welche Lösungen notwendig sind

2. Nicht können

   • Ist/Soll-Diskrepanz sind bekannt, aber
   • die Fähigkeiten und/oder Fertigkeiten fehlen.

3. Nicht wollen

   • Es fehlt die Motivation, sich zu verändern
   • Gründe?

4. Nicht dürfen

   • Vermutung, dass die Umgebung die Veränderung gar nicht will
   • entsprechende Signale von Kollegen und/oder Vorgesetzten

Praxis-Tipp

Widerständen begegnen

Gehen Sie diese 4 Gründe immer wieder durch und Sie erhalten wertvolle Ansatzpunkte zur Erleichterung des Wandels Ihrer Kultur.