Unternehmenskultur: Aufgabe... / 6.1 Ursachen von Widerständen und damit umgehen

Einem Kulturwandel werden sich regelmäßig Widerstände der Mitarbeiter entgegenstellen. Diese beruhen in der Regel auf 4 Ursachen:

  1. Nicht wissen (unklar)

    • was der Ist- und was der Soll-Zustand sind
    • was die Ursachen der Diskrepanz sind
    • welche Lösungen notwendig sind
  2. Nicht können

    • Ist/Soll-Diskrepanz sind bekannt, aber
    • die Fähigkeiten und/oder Fertigkeiten fehlen.
  3. Nicht wollen

    • Es fehlt die Motivation, sich zu verändern
    • Gründe?
  4. Nicht dürfen

    • Vermutung, dass die Umgebung die Veränderung gar nicht will
    • entsprechende Signale von Kollegen und/oder Vorgesetzten
 
Praxis-Tipp

Widerständen begegnen

Gehen Sie diese 4 Gründe immer wieder durch und Sie erhalten wertvolle Ansatzpunkte zur Erleichterung des Wandels Ihrer Kultur.

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