Teilzeit für Führungskräfte

Kurzbeschreibung

Aufstellung der Aspekte, die bei der Gestaltung von Teilzeitarbeit in Führungspositionen wichtig sind.

Teilzeit für Führungskräfte

Das müssen Sie beachten, wenn Sie ein Jobsharingmodell in der Führungsebene einführen möchten:

Geschäftsleitung:

  • Genaue Stellenbeschreibung
  • Detaillierte Beschreibung der anfallenden Tätigkeiten
  • Zuweisung der Arbeitstätigkeiten an die jeweilige zuständige Person

Informationsfluss:

  • Klare, transparente Kommunikation
  • Analyse welche Informationen, wem und in welcher Form zur Verfügung stehen müssen (Intranet, Checklisten, Gesprächsprotokolle von Besprechungen oder Kunden/Lieferantengespräche)

Zuständigkeiten:

  • Klare Zuständigkeit für Mitarbeiter, an wen und zu welchen Zeiten kann sich an welche Jobsharingperson gewendet werden.

Handlungsspielraum:

  • Klärung der Handlungsspielräume, welche Entscheidungen dürfen ohne den Partner und welche müssen mit dem Partner getroffen werden.

Kommunikation:

  • Transparenz der Erreichbarkeit, Möglichkeiten der (Tele-)Kommunikation außerhalb der regulären Dienstzeit über Handy oder Internet/E-Mail.

Termintreue:

  • Zuverlässige Bearbeitung von Aufgaben und Absprachen
  • Pünktliche Einhaltung von Termin und Projektfristen

Führungskraft in Teilzeit:

  • Notwendige Flexibilität
  • Hohe Motivation und Leistungsbereitschaft der Job-Sharing-Partner
  • Gegenseitiges Vertrauen und Wohlwollen
  • Starkes Sympathievermögen dem Partner gegenüber
  • Plan bei unvorhergesehenen Abwesenheiten
  • Klare Urlaubs- bzw. Vertretungsregelung

Eine Führungskraft in Teilzeit sagt Folgendes zu diesem Arbeitszeitmodell:

‹Meine Erfahrungen mit diesem Modell sind sehr gut.

Das liegt unter anderem daran, dass weder meine Jobsharingpartnerin noch ich den absoluten Machtanspruch haben. Wir vertrauen uns gegenseitig. Wir sind beide sowohl im Beruf als auch privat sehr engagiert. Ebenfalls verfügen wir beide über einen hohen Anspruch, was unsere berufliche Leistung angeht. Wir wollen etwas bewegen und vorantreiben. Daher zeichnet uns ein hohes Engagement aus.

Ich denke, dass ein Jobsharing mit den Partnern steht und fällt. Mit einem geeigneten Partner ist es ein sehr erfolgreiches Modell.›

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