Return on Prevention (RoP) / 3.1 Ermittlung des betrieblichen Präventionsnutzens

Zur Ermittlung der einzelwirtschaftlichen Wirkungen der betrieblichen Präventionsarbeit betrachtet die RoP-Methode folgende Effekte:

• Reduzierung des Gefährdungspotenzials,
• Reduzierung sicherheitswidriger Verhaltensweisen,
• Reduzierung der Anzahl der Arbeitsunfälle,
• Reduzierung der Fluktuation,
• Reduzierung der Betriebsstörungen,
• Reduzierung der Ausfallzeiten,
• Reduzierung der Ausschussmengen,
• Reduzierung des Zeitbedarfs für Nacharbeiten,
• Verbesserung der Produktqualität,
• Verbesserung der Termintreue,
• Erhöhung der Zahl der Innovationen und Verbesserungsvorschläge,
• Verbesserung der Kundenzufriedenheit,
• Verbesserung des Image in der Öffentlichkeit,
• Verbesserung der Betriebskultur,
• Erhöhung des Gefährdungsbewusstseins der Beschäftigten.

Daraus werden folgende "relevante Nutzenarten" abgeleitet:

• vermiedene Betriebsstörungen,
• vermiedener Ausschuss und geringere Nacharbeit,
• gestiegene Motivation und Zufriedenheit der Beschäftigten,
• nachhaltige Qualitätsorientierung und verbesserte Produktqualitäten,
• Innovationen (neue Produkte und Dienstleistungen sowie Struktur- und Prozessinnovationen),
• höheres Image.

RoP sieht eine expertengestützte Abschätzung des monetären Nutzens der einzelwirtschaftlichen Wirkungen der betrieblichen Präventionsarbeit vor. D. h., die betrieblichen Experten schätzen den Geldwert der "relevanten Nutzenarten".