Praxis-Beispiel: Agilität a... / 2 Warum wurde diese Methode eingeführt?

In den letzten Jahren war Hema einem enormen Wettbewerbsdruck ausgesetzt. Neben Konkurrenz im Sondermaschinenbau aus Italien und China, welche die Erträge massiv beeinträchtigten, brach auch ein langjähriges Geschäftsfeld weg. Steigende Kundenanforderungen forderten zudem immer häufiger Einzelanfertigungen, welche Hema zu diesem Zeitpunkt nur eingeschränkt erfüllen konnte. Ein Großauftrag aus Russland rettete die Firma, doch war Hema in puncto Organisation und Fertigungstechnik in keinster Weise darauf vorbereitet. Damit war klar: Die Organisation muss komplett umstrukturiert werden, um das weitere Bestehen des Unternehmens zu sichern.

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