Organisationsentwicklung als Konzept für den Wandel / 1.2.2 Grundsätze der Organisationsentwicklung

Die Mitarbeiterorientierung zeigt sich auch in folgenden Grundsätzen, auf denen die Organisationsentwicklung basiert:

• Betroffene werden zu Beteiligten gemacht. Sie erarbeiten gemeinsam neue organisatorische Lösungen. Da diese von ihnen mit entwickelt wurden, engagieren sie sich auch stärker für deren Umsetzung als für die Realisierung von Plänen, bei deren Erstellung sie nicht einbezogen wurden.
• Organisationsentwicklung findet am Arbeitsplatz statt: Sowohl Sach- als auch Beziehungsprobleme der täglichen Zusammenarbeit werden von den Betroffenen gemeinsam untersucht und gelöst.
• Verbesserte Zusammenarbeit als Ziel: Die Betroffenen forschen nach Ursachen der vorhandenen Probleme. Auf dieser Basis werden bessere Formen der Zusammenarbeit entwickelt.
• Ganzheitliches Lernen: Umgesetzte Veränderungen werden analysiert. Zeigt die Praxis Probleme in der Umsetzung, werden diese besprochen und – falls nötig – gemeinsam korrigiert. Dies fördert zugleich das Lernen als Team und Organisation.