In den meisten aller Unternehmen wird bzw. wurde die Einlinienorganisation verwendet. Dabei ist jeder Mitarbeiter einem direkten Vorgesetzen unterstellt, von dem er Anweisungen erhält und Aufgaben übertragen bekommt. Die Informationen fließen von oben nach unten und umgekehrt. Bei vielen hierarchischen Ebenen führt dies in der Praxis zu zahlreichen Problemen.
| Vorteile | Nachteile |
| Übersichtlicher Aufbau | Zu lange Kommunikationswege, bürokratisch |
| Einheitliche Vorgehensweise | Hohe Belastung der Instanzen |
| Klare Abgrenzung von Aufgaben, Kompetenzen und Verantwortung | Gefahr von Übertragungsfehlern, Informationsverlust |
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