Mitarbeiterführung und -ent... / 8.1 Individuelle Entwicklung

Zunächst gilt für die Führungskräfte ebenfalls der Prozess der individuellen Personalentwicklung wie oben beschrieben. Die persönlichen Personalentwicklungsziele je Führungskraft ergeben sich aus dem Soll-Ist-Vergleich des Entwicklungsstands. Weiterhin sollte für jüngere Führungskräfte eine Potenzialanalyse durchgeführt werden, um diese Zielgruppe rechtzeitig auf weitergehende Führungsaufgaben und Verantwortung vorzubereiten.[1]

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