Mitarbeiterbindung erfolgre... / 3.3.4 Mitarbeiterbetreuung

Basisinstrumente einsetzen und Individualität berücksichtigen!

Ist der Mitarbeiter erst einmal an Bord, haben Sie zahlreiche Gestaltungsmöglichkeiten, um Ihre Zielgruppe an das Unternehmen zu binden. Unter "Elemente der Mitarbeiterbindung "werden beispielhaft Maßnahmen, Instrumente und Rahmenbedingungen vorgestellt, die sinnvoll und zielgruppengerecht gebündelt Erfolgsfaktoren für Ihr Retentionmanagement darstellen. Mit Blick auf die HR-Prozesse in dem vorgestellten Mitarbeiterkreislauf, haben Sie die Möglichkeit, durch Informationstransfer an gut verzahnten Schnittstellen zwischen den einzelnen HR-Prozessen zusätzlich zu punkten. Als besonders wichtig zeigt sich der Übergang von der Mitarbeiterauswahl über die Integration bis in die Betreuung. Werden wertvolle Erkenntnisse aus der Mitarbeiterauswahl in die Integration und Betreuung überführt, so kann Mitarbeiterbindung neben Basisprogrammen von Anfang an durch individualisierte Elemente angereichert werden. So können beispielsweise in der Interviewphase erkannte Handlungsempfehlungen durch intensives Coaching durch die Führungskraft, Learning-on-the-job oder gezielte Schulungen laufend bearbeitet werden. Eine weitere Möglichkeit mit der Sie Ihre Mitarbeiter wertschätzen können, ist die konsequente Wiederaufnahme und Umsetzung von im Bewerbungsprozess herausgestellten Themen, beispielsweise zur Ausgestaltung von Aufgabe und Kompetenzen. Diese einfachen und kostenneutralen Maßnahmen schaffen Vertrauen und Verbindlichkeit.

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