Die Kultur einer Organisation ist einer der entscheidendsten Faktoren für die agile Entwicklung einer Organisation. Wie keine andere dürfte die Ausprägung dieser Dimension innerhalb einer Organisation über Wohl und Wehe des agilen Wandels entscheiden, durchzieht sie doch die gesamte Organisation. Sie ist ein wertvoller Indikator, um festzustellen, inwieweit es sich bei den Veränderungsbemühungen des Managements womöglich nur um Lippenbekenntnisse handelt, oder ob Agilität tatsächlich konsequent gelebt wird[1].
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