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1. | Anzahl der Mitarbeiter per 31.12.20XX: | |||||
2. | Anzahl der Mitarbeiter per 31.12.20XX – 1: | |||||
→ Steigerung/Reduzierung um | % | |||||
3. | Anzahl der Einstellungen im Geschäftsjahr: | |||||
4. | Anzahl der Austritte: | , | davon _______ arbeitgeberseitig veranlasst | |||
→ Fluktuationsquote in %: | Berechnung der Fluktuationsquote | |||||
→ Einstellungen in % der durchschnittlichen Mitarbeiterzahl: | ||||||
5. | Durchschnittliche Betriebszugehörigkeit der Mitarbeiter: | |||||
6. | Krankheitsquote: | Berechnung der Krankheitsquote | ||||
7. | Durchschnittliche Kosten pro Mitarbeiter: | = | Summe aller Unternehmenskosten des vergangenen Jahres | |||
durchschnittliche Mitarbeiterzahl im vergangenen Jahr | ||||||
8. | Umsatz pro Mitarbeiter: | (Umsatz/durchschnittliche Mitarbeiterzahl) | ||||
9. | Rekrutierungskosten | Kosten der Rekrutierer | EUR | |||
Anzahl der erfolgreichen Personalbeschaffungsaufträge[1] | ||||||
10. | Anzahl der Personalentwicklungstage: | Tage | ||||
11. | Kosten für Personalentwicklungsmaßnahmen (Trainingskosten): | EUR | ||||
12. | Personalentwicklungsinvestitionen in % | der Gesamtlohn- und Gehaltssumme: | EUR | |||
13. | Betreuungsquote | Mitarbeiter HR pro Mitarbeiter im Unternehmen gesamt[2] | ||||
14. | Personalausgaben HR | Personalkosten HR pro Mitarbeiter im Unternehmen[3] | EUR | |||
15. | Überstundenzuschläge in % | der Gesamtlohn- und Gehaltssumme: | EUR | |||
16. | Leistungsabhängig gezahlte Vergütung in % | der Gesamtlohn- und Gehaltssumme: | EUR | |||
17. | Führungskräfte in % | der durchschnittlichen Mitarbeiterzahl: | ||||
18. | Zusammenarbeit mit dem Betriebsrat | |||||
[ ] zufriedenstellend |
[ ] verbesserungswürdig | |||||
19. | Anzahl der Mitarbeiter in der Personalabteilung: | |||||
davon | in der Personalverwaltung | |||||
im Personalmanagement | ||||||
Anteil an der Gesamtmitarbeiterzahl in %: | ||||||
20. | Anzahl Abmahnungen im vergangenen Jahr: | |||||
21. | Anzahl Kündigungen im vergangenen Jahr: | |||||
Davon nicht betriebsbedingt: | ||||||
22. | Anzahl Aufhebungsvereinbarungen im vergangenen Jahr: | |||||
23. | Anzahl Arbeitsgerichtsverfahren im vergangenen Jahr: | |||||
davon wurden | gewonnen | |||||
verloren | ||||||
durch Vergleich beendet | ||||||
24. | Neue Projekte, die die Personalabteilung derzeit betreut | |||||
25. | Projekte, die die Personalabteilung plant | |||||
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