HR als Business-Partner & B... / 6.3 Sinn und Zweck

Geeignete Fach- und Führungskräfte sind teuer und häufig Mangelware! Mit einer professionellen Nachwuchsförderung und einem passgenauen Employer Branding legen Unternehmen wichtige Grundsteine für ihre Zukunft. Allerdings scheitert eine effektive Förderung oft daran, dass Vorgesetzte diese Aufgabe nicht erfüllen: Häufig ist die Rolle des Vorgesetzten in diesem Zusammenhang nicht ausreichend definiert oder der Vorgesetzte wurde nicht hinreichend vorbereitet, um die Entwicklung der Nachwuchskraft effektiv zu begleiten. Das ist schade, denn Sie als Führungskraft geben dem Nachwuchs Chancen, durch Herausforderungen in der Praxis zu wachsen. Und: Nur, wenn zwischen Vorgesetztem und Nachwuchs konkrete Lernziele definiert wurden, ist eine Messung des Lernerfolgs möglich.

Die größten wirtschaftlichen Erfolge erzielen die Unternehmen, denen es gelingt, die Entwicklungsziele für den Führungsnachwuchs mit den Geschäftszielen des Unternehmens, des Vorgesetzten und der Abteilung in Einklang zu bringen.

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