Die unterstützende Arbeit der Unternehmensführung bei der Entwicklung und Formulierung der einzelnen Grundsatzentscheidungen sowie die Darstellung und Auswahl der verschiedenen Entscheidungsmöglichkeiten und ihre Auswirkungen auf die Unternehmens- bzw. Marktgegebenheiten gegeneinander abzuwägen, wird in größeren Unternehmen durch gesonderte Stabsabteilungen umgesetzt.

Kleinere Unternehmen können und sollten sich hierbei externer betriebswirtschaftlicher Berater bedienen. Hilfreich ist auch die Einrichtung eines Beirates, der mit unterschiedlichen externen Fachleuten besetzt sein sollte. Dieser Beirat übernimmt dann die Funktion der zuvor genannten Stabsabteilungen, wobei die Kompetenzen des Beirates auch umfassender sein können.

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