In der Luxemburger Deklaration wurden bereits 1997 die 4 Erfolgsfaktoren Partizipation, Integration, Projektmanagement und Ganzheitlichkeit für eine erfolgreiche Betriebliche Gesundheitsförderung definiert.
Darüber hinaus ist es für den Erfolg eines Betrieblichen Gesundheitsmanagements (BGM) wichtig, dass es als Führungsaufgabe verstanden wird. Das Thema BGM muss auf allen Ebenen eines Unternehmens präsent sein. Führungskräfte müssen kommunizieren sowie motivieren und das sowohl zielgruppenorientiert als auch personenbezogen.
Unabhängig von der Herausforderung der Kommunikation und Information seitens der Führungskräfte ist Kommunikation und Motivation für ein erfolgreiches BGM unabdingbar. Unternehmensangehörige aller Hierarchieebenen müssen wissen, welche Maßnahmen derzeit angeboten werden und dazu begleitende Informationen erhalten.
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