Führung, Leitsätze und Instrumente

Kurzbeschreibung

Übersicht, die Führungsleitsätze und die dazu passenden Führungsintrumente gegenüberstellt.

Übersicht

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	Leitsatz		Führungsinstrumente
1.	Führung gestaltet sich innerhalb definierter Delegationsbereiche. In diesen sind Verantwortlichkeiten und Befugnisse deckungsgleich.		Delegation durch Stellenbeschreibung
2.	Führung bedeutet die Verpflichtung, durch eigene Ideen und Vorschläge zum Zielbildungsprozess und Zielerreichungsprozess des Unternehmens beizutragen.		Zeitmanagement
3.	Führungskräfte erörtern Stärken und Schwächen des Mitarbeiters mit ihm und vereinbaren Maßnahmen.		Persönliche Arbeitsziele Mitarbeitergespräch Ausbildung - Weiterbildung
4.	Führungskräfte kontrollieren Arbeitsprozesse und -ergebnisse.		MbO Mitarbeitergespräch
5.	Führungskräfte geben die erforderliche Unterstützung für ihre Mitarbeiter, um Ziele erreichen zu können.		Persönliche Arbeitsziele Besprechungsregeln
6.	Führungskräfte fördern kreatives Denken und erörtern ernsthaft neue Ideen.		Vorschlagswesen
7.	Führung umfasst die Bereitschaft zur selbstkritischen Reflexion unter Berücksichtigung/Einbeziehung der Mitarbeitermeinung.		Vorgesetzten-Beurteilung Meinungsumfrage
8.	Führungskräfte und Mitarbeiter informieren sich wechselseitig über alles, was zur Erfüllung ihrer jeweiligen Aufgabe dient.		Mitarbeitergespräch Besprechungsregeln
9.	Führungskräfte sorgen für einen reibungslosen Entscheidungsprozess in ihrem Zuständigkeitsbereich.		Abgeschlossene Vorarbeit Analytische Entscheidungsvorbereitung
10.	Führungskräfte sind mitverantwortlich für die Umsetzung der Personalpolitik.		Mitarbeitergespräch