Führung, Leitsätze und Instrumente

Kurzbeschreibung

Übersicht, die Führungsleitsätze und die dazu passenden Führungsintrumente gegenüberstellt.

Übersicht

  Leitsatz
  Führungsinstrumente
1. Führung gestaltet sich innerhalb definierter Delegationsbereiche. In diesen sind Verantwortlichkeiten und Befugnisse deckungsgleich.   Delegation durch Stellenbeschreibung
2. Führung bedeutet die Verpflichtung, durch eigene Ideen und Vorschläge zum Zielbildungsprozess und Zielerreichungsprozess des Unternehmens beizutragen.   Zeitmanagement
3. Führungskräfte erörtern Stärken und Schwächen des Mitarbeiters mit ihm und vereinbaren Maßnahmen.   Persönliche Arbeitsziele
Mitarbeitergespräch
Ausbildung - Weiterbildung
4. Führungskräfte kontrollieren Arbeitsprozesse und -ergebnisse.   MbO
Mitarbeitergespräch
5. Führungskräfte geben die erforderliche Unterstützung für ihre Mitarbeiter, um Ziele erreichen zu können.   Persönliche Arbeitsziele
Besprechungsregeln
6. Führungskräfte fördern kreatives Denken und erörtern ernsthaft neue Ideen.   Vorschlagswesen
7. Führung umfasst die Bereitschaft zur selbstkritischen Reflexion unter Berücksichtigung/Einbeziehung der Mitarbeitermeinung.   Vorgesetzten-Beurteilung
Meinungsumfrage
8. Führungskräfte und Mitarbeiter informieren sich wechselseitig über alles, was zur Erfüllung ihrer jeweiligen Aufgabe dient.   Mitarbeitergespräch
Besprechungsregeln
9. Führungskräfte sorgen für einen reibungslosen Entscheidungsprozess in ihrem Zuständigkeitsbereich.   Abgeschlossene Vorarbeit
Analytische Entscheidungsvorbereitung
10. Führungskräfte sind mitverantwortlich für die Umsetzung der Personalpolitik.   Mitarbeitergespräch

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