Kurzbeschreibung
Mit der Tabelle erfassen Sie quartalsweise die verschiedenen Austrittsgründe Ihrer Mitarbeiter (natürliche, betriebsbedingte und beeinflussbare Fluktuation). Damit können Sie die Gesamtfluktuation ermitteln und mit den Vorjahreszahlen vergleichen.
Fluktuationsstatistik
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Abteilung: ......................... | 1. Quartal | 2. Quartal | 3. Quartal | 4. Quartal | |
A. | Natürliche Fluktuation | ||||
1 | Tod | ||||
2 | Pensionierung/Invalidität | ||||
4 | Ausscheiden aus Beruf (z.B. Berufswechsel) | ||||
5 | Schule/Studium | ||||
6 | Wegzug | ||||
7 | Mutterschutz | ||||
8 | Freiwilliger Wehrdienst/Bundesfreiwilligendienst | ||||
9 | Sonstige | ||||
Summe | |||||
B. | Betrieblich bedingte Fluktuation | ||||
1 | Vertragsablauf | ||||
2 | Rationalisierung | ||||
3 | Gegenseitiges Einvernehmen | ||||
4 | Mangelnde Eignung/Leistung | ||||
5 | Sonstige | ||||
Summe | |||||
C. | Beeinflussbare Fluktuation | ||||
1 | Finanzielle Verbesserung | ||||
2 | Bessere Aufstiegsmöglichkeiten | ||||
3 | Unzufriedenheit mit Einsatz/-ort | ||||
3.1 | - mit Art der Tätigkeit | ||||
3.2 | - mit Arbeitsbedingungen | ||||
3.3 | - mit betrieblichen Leistungen | ||||
3.4 | - mit Arbeitszeit | ||||
4 | Unzufriedenheit mit Vorgesetzten | ||||
4.1 | - mit Kollegen | ||||
4.2 | - mit Betriebsklima | ||||
4.3 | - mit Führungsstil | ||||
5 | Sonstige | ||||
Summe | |||||
Gesamtfluktuation (A + B + C) | |||||
Gesamtfluktuation pro Jahr[1] |
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