Ferner beinhaltet der "Agile Code of Conduct" Regelungen, die vermeiden, dass eingesetztes Personal in den Betrieb eines anderen eingegliedert wird. Demzufolge legt der "Agile Code of Conduct" Folgendes fest:

  • Es muss jederzeit eindeutig erkennbar sein, welcher Vertragspartei das jeweilige Teammitglied angehört. Bei der physischen Zusammenarbeit auf der Gemeinschaftsfläche (s. dazu) sind insoweit gut sichtbare Erkennungszeichen zu tragen, wie z. B. farbige Bändchen, Namensschilder etc.
  • Es darf kein gemeinschaftliches Corporate Branding o. Ä. geben, sondern im Team müssen die jeweiligen Teammitglieder unter der Identität ihres Arbeitgebers bzw. Freelancer unter ihrer eigenen Identität handeln.
  • Es bedarf der Klarstellung, dass die Zusammenarbeit im Team allein einem Zweck dient, nämlich der Erfüllung des Projektzweckes. Soweit nicht-projektbezogene administrative Randarbeiten zu erledigen sind, müssen diese jeweils allein durch das eigene Personal des jeweiligen Unternehmens erbracht werden.
  • Es darf bzw. sollte keinen einheitlichen "Provider" für die Arbeitsmittel geben. Vielmehr muss jedes Teammitglied mit eigenen Arbeitsmitteln bzw. denen des eigenen Arbeitgebers arbeiten.
  • Es darf keine einheitlichen Benefits für die Spielteilnehmer geben, insbesondere bleiben typische Mitarbeiter-Benefits, wie z. B. vergünstigtes Kantinenessen, absolut tabu für Mitarbeiter anderer Unternehmen oder Freelancer.
  • Schließlich legt der "Agile Code of Conduct" fest, dass die Vorgaben zum Raumkonzept strikt zu befolgen sind.

Als "Eskalationsinstanz" ist zudem aufseiten jeder Vertragspartei ein Ansprechpartner vorzusehen. Dieser Ansprechpartner fungiert – aufgrund der Zusammenarbeit im Übrigen (s. o.) – nicht als klassischer "Brückenkopf" bzw. klassischer "Single Point of Contact", über den etwa sämtliche Kommunikation zwischen den Vertragsparteien zu erfolgen hätte. Über ihn können und müssen aber kritische Themen eskaliert werden, sollte es im Rahmen der Projektarbeit aufgrund des dort nur fachlichen Austausches und Miteinanders einmal "haken".

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