Digitalisierung trifft Gesundheitsmanagement / 5 Gesundheitsexperte und Informatiker – geht das?

Die zunehmende Digitalisierung wird branchenübergreifend ein immer größeres Thema. Entsprechend sind es IT-Spezialisten, die auf dem Arbeitsmarkt immer gefragter sind. Doch in vielen Fällen wird die Zusammenarbeit durch nicht vorhandene interdisziplinäre Kenntnisse erschwert. Neue Studiengänge, wie z. B. der Bachelor of Science Sport-/Gesundheitsinformatik der DHfPG, sind fächerübergreifend. Im Gegensatz zu anderen interdisziplinären Verbindungen (wie Biologie und Chemie, Astronomie und Physik oder Soziologie und Psychologie) gibt es bei der Sport- und Gesundheitsinformatik keine gemeinsame Grenze, an der eine Disziplin in eine andere übergeht, und kein gemeinsames Wissen. Ähnlich erfolgreich wie die schon etablierten Mischformen Wirtschaftsinformatik, Medieninformatik und Bioinformatik, bildet die Sport- und Gesundheitsinformatik eine Kommunikationsschnittstelle zwischen den beiden unterschiedlichen Fachbereichen.

Ein Sport- und Gesundheitsinformatiker kann beide Sprachen sprechen und somit als eine Art Übersetzer in der Sport-, Fitness- und Gesundheitsbranche agieren und durch seine Expertise im IT-Sektor zwischen den einzelnen Positionen vermitteln. Zudem ergeben sich auch Vorteile für das Betriebliche Gesundheitsmanagement (BGM), wo die Sport-/Gesundheitsinformatik als Schnittstelle zwischen Gesundheitsmanagement/Personalentwicklung und IT dient und so einen wesentlichen Faktor in der Digitalisierung des Gesundheitssektors darstellt.

Beispiele hierfür sind die Bereitstellung digitaler Weiterbildungsmöglichkeiten im Unternehmen, Entwicklung digitaler Gesundheits-Apps, Kompetenzen in der elektronischen Datenerfassung und -verarbeitung von Gesundheitsdaten, aber auch beim digitalen Arbeitsschutz. Denn es ist nicht nur wichtig, Gesundheitskompetenz zu erwerben, sondern auch das Wissen darüber, die Einstellungen am Computersystem und der genutzten Software effizient zu nutzen, um z. B. das Selbst- und Zeitmanagement der Mitarbeiter zu fördern.