Der nachfolgend abgebildete Gesprächsleitfaden unterstützt Sie in Ihrer Vorbereitung auf nahezu alle Mitarbeitergespräche. Daher kann er Ihnen auch nicht die inhaltliche Argumentation abnehmen. Er trägt jedoch dazu bei, "in der Hitze der Debatte" das Gespräch zu strukturieren, wesentliche Gesprächsteile nicht zu vergessen und das Gesprächsziel nicht aus den Augen zu verlieren. Darüber hinaus lässt er genügend Spielraum für unerwartete Richtungsänderungen im Gespräch.
Leitfaden zum Mitarbeitergespräch
Einleitung
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Darstellung des Gesprächsanlasses
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Die Sichtweise des Mitarbeiters
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Ihre eigene Sichtweise
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Frustrationen abbauen
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Das sachliche Kerngespräch
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Abschluss des Gesprächs
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Gesprächsauswertung
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